Respuesta breve
El precio del montaje y el del tema a medida no se comparan de frente: resuelven problemas distintos. Aquí están las cuatro entradas del catálogo, con sus cifras, sus plazos y el orden en que conviene contratarlas.
Cuatro entradas del catálogo y cuatro decisiones distintas
Una tienda no se presupuesta con una cifra, sino con cuatro, y el catálogo las publica por separado justamente para que no se confundan. «Tienda online llave en mano en Shopify», dentro de Comercio electrónico, cuesta $800 – $2 500 o 40 000 – 120 000 ₽, con una banda declarada de ⏱ 25-40 horas y dificultad «Con experiencia». «Tema de Shopify personalizado para tu marca», en esa misma categoría, cuesta $2 000 – $6 000 o 80 000 – 250 000 ₽, con ⏱ 50-90 horas y dificultad «Avanzado», el grado más alto que usa el catálogo.
Las otras dos no están donde uno las buscaría. «SEO para una tienda online: categorías, filtros y fichas de producto» comparte categoría con las anteriores, Comercio electrónico, pero es la única de las cuatro que el catálogo agrupa fuera de desarrollo web, en SEO y tráfico; se publica a $600 – $3 000 o 40 000 – 150 000 ₽, con una advertencia impresa en el propio precio de que una auditoría profunda de una tienda grande llega a 300 000 ₽ a precio de mercado, un plazo de ⏱ 3 a 7 días para catálogos de hasta 5000 SKU y dificultad «Avanzado». «Formularios de solicitud y aceptación de pagos en el sitio web» vive en Integraciones, a $250 – $800 o 10 000 – 35 000 ₽, con ⏱ 8-20 horas y dificultad «Con experiencia».
Puestas en fila, las cifras invitan a un error muy concreto: quedarse con la más barata de las dos primeras y dar el asunto por resuelto. No son alternativas. El montaje contesta si la tienda puede cobrar. El tema a medida contesta si su equipo podrá seguir cambiándola sin depender de nadie. El SEO de catálogo contesta si alguien va a encontrarla escribiendo lo que escribe la gente. Y los formularios contestan si la demanda que no pasa por la cesta llega hasta una persona. Cuatro preguntas, cuatro facturas, y ninguna sustituye a otra.
Conviene además leer las bandas de horas por lo que son: una descripción del alcance, no una promesa de velocidad. Que el montaje declare ⏱ 25-40 horas y el tema a medida ⏱ 50-90 horas no significa que el segundo sea el primero mejor acabado; significa que dentro hay trabajo que en el primero no existe. Ese trabajo es exactamente el que decide si dentro de un año su calendario de marketing depende o no de una cola de tickets.
Un inventario de cambios sacado de su propio calendario
Antes de comparar plantillas, abra el calendario de marketing del año pasado y márquelo entero. Cada lanzamiento de temporada, cada promoción, cada página montada para una campaña de pago, cada aviso de reposición. Al lado de cada marca escriba dos cosas: quién publicó el cambio y cuánto tardó en estar en línea desde que se pidió. Ese documento vale más que cualquier vista previa, porque describe su negocio y no el de la demo.
La lectura después es rápida. Habrá una mayoría de líneas que alguien de su equipo resolvió en minutos, porque eran teclear: un alta de producto, un precio, una foto sustituida, una entrada más en el menú. Habrá un grupo menor que exigió reordenar bloques de la portada o apagar una sección durante una semana, y que aun así se resolvió dentro del panel. Y quedará un resto que no se resolvió dentro del panel en ningún momento.
Ese resto se paga dos veces. Una en dinero, cuando se contrata a alguien o se suscribe una app para imitar la pieza que falta. Otra en fecha, porque la campaña sale cuando el desarrollador tiene hueco y no cuando el mercado la pide. Cuente cuántas líneas del calendario cayeron ahí el año pasado: si fueron excepciones, el montaje llave en mano le sigue bastando; si fueron la norma, usted ya está pagando el tema a medida sin haberlo comprado.
El inventario sirve además de guion en la reunión con el proveedor. En lugar de preguntar si el tema es bonito, señale tres líneas concretas del calendario y pregunte quién las habría publicado y en qué plazo con lo que le están ofreciendo. Las respuestas se comprueban luego en el panel, una por una, y son las que separan de verdad una entrada del catálogo de la otra.
Qué cubre la banda de 25-40 horas del montaje
La banda declarada de ⏱ 25-40 horas cubre la puesta en marcha, y la puesta en marcha tiene un contorno bastante nítido. Dentro caben la importación de productos con sus variantes, la estructura de colecciones, la configuración del proceso de compra, las zonas de envío dibujadas sobre su logística real, impuestos y divisas, una pasarela conectada y verificada con un cobro auténtico, la analítica con los eventos de compra disparando de verdad y el ajuste del tema comprado hasta donde alcanzan sus propias opciones. La descripción añade tres ausencias que también se compran: sin hosting, sin maquetadores y sin actualizaciones de motor eternas, tres gastos recurrentes que en una plataforma alojada dejan de ser suyos.
Fuera queda todo lo que está hecho de palabras y de imágenes. Redactar trescientas fichas, organizar una sesión de fotos o trasladar las valoraciones del sistema anterior son encargos con presupuesto propio y no caben en esa banda. Dígalo en voz alta antes de firmar: casi todas las discusiones del día de la entrega ocurren en esa frontera, con un proveedor que entregó una tienda que funciona y un dueño que esperaba una tienda llena.
Hay una frase de la descripción que es un criterio de aceptación disfrazado de argumento comercial: los primeros pedidos se aceptan el día de la entrega. Compruébela de forma literal, y en este orden: un cobro real con una tarjeta real, el pedido visible en el panel, el correo en el buzón del comprador y el evento de compra registrado en la analítica. Mientras esos cuatro pasos no ocurran seguidos y delante de usted, la tienda no está entregada por bien que se vea.
La dificultad publicada es «Con experiencia», un escalón por debajo del «Avanzado» del tema a medida, y describe bien el riesgo: el camino está trillado y la tecnología es previsible, pero los errores caros de esta fase se cometen en silencio. Un modelo de variantes en el que no cabe el surtido real obliga a rehacer más tarde lo que costó menos montar la primera vez. Unas zonas de envío calculadas a ojo pierden dinero envío tras envío sin avisar. Una analítica sin eventos de compra deja un año entero de decisiones apoyadas en cifras que nadie puede verificar. Ninguno de los tres se ve en la portada el día de la entrega.
Dónde termina una plantilla comprada
El límite de un tema comprado no se toca eligiendo colores: se toca cuando llega un brief que el panel de ajustes no sabe expresar. Una calculadora de tallas que devuelva una recomendación. Un bloque comparativo entre dos gamas de la misma familia. Una página de kits donde el precio del conjunto no es la suma de las piezas. Un aviso de disponibilidad por talla y color. Nada de eso es exótico, y nada de eso es un ajuste: todo es una pieza que hay que construir.
A partir de ahí hay tres salidas y ninguna sale gratis. Renunciar a la idea no deja rastro contable, y por eso es la que más se repite y la que más cuesta. Suscribirse a una app suma una cuota que se renueva sola, un script más en cada página y una dependencia ajena que puede romperse en la siguiente actualización del tema. Encargar la pieza cuesta dinero y, sobre todo, un turno en la cola: desde ese momento su campaña avanza al ritmo de la agenda de otra persona.
Sumadas a lo largo de un año, esas salidas se cobran fuera de la contabilidad. La promoción que salió una semana tarde. La página de temporada que no llegó a existir porque el presupuesto se recibió el jueves y el lanzamiento era el lunes. El diseño de compromiso que se publicó porque estaba disponible y el bueno no. Ninguna de esas pérdidas ocupa una línea de gasto, y una tienda puede arrastrarlas años enteros con todos sus indicadores visibles en verde.
La entrada del tema a medida está escrita contra ese escenario y no contra la fealdad. Por $2 000 – $6 000 o 80 000 – 250 000 ₽ y ⏱ 50-90 horas, lo que promete la descripción son secciones propias, un creador de páginas dentro del panel de administración y velocidad superior a la de los temas estándar, con el resultado enunciado en términos de personas: el responsable de marketing monta las páginas promocionales él mismo, sin desarrollador. Se juzga, por tanto, contando peticiones retiradas del calendario, no mirando maquetas.
El muro del tema comprado: tres salidas y las tres se pagan
Contra el techo de un tema comprado no se choca eligiendo colores. Se choca un martes cualquiera, cuando la campaña necesita un bloque que ese tema nunca tuvo: una tabla que compare cuatro modelos, un módulo de cuidado y tallaje que lea los metacampos, un carrusel de «completa el look» con tres artículos enlazados, un configurador de conjunto cuyo precio no sea la suma de las partes. Nada exótico, y nada de eso aparece en el panel de ajustes.
Las salidas son exactamente tres. Renunciar a la idea es la más barata en la factura y la más cara para el negocio, porque ese gasto no se anota en ninguna parte. Instalar una aplicación significa una cuota mensual, un script más en cada página y una pieza adicional que se rompe cuando el tema se actualiza. Encargar la página a un programador convierte una idea de marketing en una pregunta sobre el calendario de otra persona.
El precio real casi nunca coincide con la factura. Se compone de la campaña que salió una semana tarde, de la página de temporada que no llegó a existir porque el presupuesto se recibió un jueves, de la promoción montada con una maqueta de compromiso porque el compromiso estaba disponible y la versión buena no. Ninguna de esas pérdidas cae en una línea del presupuesto, así que la tienda las paga durante años sin verlas.
La entrada del tema a medida está escrita contra ese escenario y no contra la fealdad. Por 80 000 – 250 000 ₽ y ⏱ 50-90 horas no se vende un aspecto, se vende una capacidad: secciones propias, un constructor de páginas dentro del panel y páginas promocionales que el equipo de marketing arma solo. La única forma honesta de valorarla es contar cuántas peticiones al programador desaparecen del calendario.
Las 50-90 horas del tema a medida, partida por partida
La distancia entre ⏱ 25-40 horas y ⏱ 50-90 horas se reparte en tres partidas identificables. La primera y mayor consiste en convertir cada sección en un bloque configurable con su propio esquema de ajustes, de modo que en el editor aparezca con campos de verdad: titular, imagen, enlace, tipo de rejilla, número de elementos. Una sección sin ese esquema es maquetación, y la maquetación se cambia abriendo un ticket.
La segunda partida es todo lo que la palabra «creador» da por supuesto. Las secciones tienen que estar disponibles en más de una plantilla, aguantar un orden que nadie dibujó, guardar ajustes por página en lugar de globalmente y no descomponerse cuando alguien apila tres seguidas un viernes a última hora. Ahí se va una parte considerable de las horas, y es justo la parte que ninguna captura de pantalla puede demostrar durante la negociación.
La tercera es el rendimiento, y es la única que usted puede medir sin ayuda de nadie. Un tema comercial se escribe para servir a cualquier tienda que lo compre, así que incluye la maquinaria de funciones que usted no activará jamás y a menudo la carga igualmente. Un tema escrito para una sola marca lleva únicamente los casos de esa marca. A eso se refiere la descripción cuando promete velocidad superior a la de los temas estándar, y se comprueba en sus propias páginas la semana siguiente a la entrega.
Con las bandas publicadas puede hacer una cuenta propia y rápida. Tome la tarifa por hora que ya paga por desarrollo, multiplíquela por 25 y por 40, después por 50 y por 90, y compare los cuatro resultados con los rangos publicados de $800 – $2 500 y $2 000 – $6 000. Es un ejemplo de cálculo para rehacer con sus cifras, no una medición de su proyecto; si los resultados caen dentro de las bandas, la conversación con el proveedor deja de ser sobre el precio y pasa a ser sobre el alcance.
La entrada más barata del grupo es la que más se olvida
«Formularios de solicitud y aceptación de pagos en el sitio web» es la cuarta entrada y ni siquiera comparte categoría con las otras tres: vive en Integraciones, a $250 – $800 o 10 000 – 35 000 ₽, con una banda de ⏱ 8-20 horas y dificultad «Con experiencia». Son las cifras más pequeñas del grupo y, aun así, deciden si la solicitud que usted ya pagó en publicidad termina delante de alguien capaz de responderla.
Tener proceso de compra no cierra el asunto. Las consultas mayoristas, los encargos a medida, las reservas anticipadas, los presupuestos B2B, las citas de servicio o reparación y cualquier landing publicada fuera de la tienda pasan de largo de la cesta y viven en formularios. Y hay comercios que necesitan además un botón de pago operativo en páginas que no son el proceso de compra, que es otra integración con otros modos de fallar.
La descripción nombra tres destinos para cada envío, y cada uno resuelve algo distinto. El CRM aporta responsable y estado: la solicitud deja de ser un correo suelto y pasa a ser un caso de alguien. Telegram aporta velocidad, que es lo único que separa a un contacto caliente de uno tibio. La hoja de cálculo aporta prueba, y se agradece el día en que alguien afirma que el formulario no funciona. La misma descripción promete que la carta llega, lo cual sobre un dominio real es una configuración de envío y no un deseo.
Cierra la lista la protección contra bots de spam, y es la cláusula que sostiene a todas las anteriores. El fallo sigue siempre el mismo guion: entran envíos automáticos, el canal de avisos se llena, el equipo deja de mirarlo y una solicitud auténtica muere dentro de un sistema que técnicamente funciona. Con ⏱ 8-20 horas es el encargo más corto de los cuatro y el que menos rastro deja cuando falta, porque ninguna analítica informa de una solicitud que nadie llegó a leer.
Las categorías recogen la demanda que no conoce su marca
Quien busca para comprar casi nunca escribe el nombre exacto de un artículo: escribe una clase con un matiz —material, color, uso, franja de precio— y la página que corresponde a esa consulta es una categoría, no la portada ni una ficha suelta. Cuando una tienda concentra todo su esfuerzo en la fotografía de producto y deja las categorías convertidas en rejillas sin texto, esa demanda aterriza en páginas que no tienen nada que leer ni nada con lo que posicionarse, y desde fuera no parece que se haya roto nada.
El catálogo cobra ese trabajo aparte, en «SEO para una tienda online: categorías, filtros y fichas de producto»: $600 – $3 000 o 40 000 – 150 000 ₽, con la advertencia impresa en el propio precio de que una auditoría profunda de una tienda grande llega a 300 000 ₽ a precio de mercado. El plazo se declara como ⏱ 3 a 7 días para catálogos de hasta 5000 SKU y la dificultad como «Avanzado». Fíjese en cómo está expresado ese plazo: por tamaño de catálogo, no por número de páginas ni por complejidad de diseño.
El entregable aparece enunciado sin adornos: categorías y fichas dejan de competir entre sí, reciben textos decentes y marcado correcto, la indexación de los filtros pasa a estar controlada y el tráfico crece en las páginas comerciales que traen pedidos. Son cuatro tareas distintas cosidas en una sola frase, y la primera —dejar de competir contra uno mismo— es la que casi ningún comercio sabe que estaba contratando.
Sobre el terreno, una categoría necesita un texto introductorio editable y un segundo bloque bajo la rejilla, su title y su meta description, un H1 que no repita la etiqueta del menú, migas de pan y una URL capaz de sobrevivir a la próxima reorganización del surtido. Compruébelo en el panel antes de dar el visto bueno: si ese texto no admite encabezados ni enlaces, o si el title lo cambia el proveedor y no usted, acaba de encontrar un coste recurrente que ningún presupuesto le enseñó.
Filtros: reglas de indexación y peleas internas por la misma consulta
Abra su panel de filtros y cuente los valores de cada faceta: colores, tallas, marcas, franjas de precio, disponibilidad. Multiplique esos recuentos entre sí y recuerde que casi todas las tiendas permiten marcar varios valores dentro de una misma faceta, lo que empuja el total todavía más arriba. Hecha la operación con sus números reales, la cantidad de direcciones alcanzables suele superar a la de productos a la venta. Es un ejemplo de cálculo que puede rehacer en un minuto con su propio catálogo, no una estadística sobre su tienda.
Una minoría de esas combinaciones merece página propia. «Sillas de oficina ergonómicas negras» se busca y se compra, así que gana una URL, un encabezado, un párrafo escrito para ella y un sitio en el sitemap. La inmensa mayoría —dos tallas, tres colores y el deslizador de precio a medio camino— no gana nada, y si el rastreador circula libre por ellas gastará el presupuesto de rastreo en páginas casi idénticas mientras las que venden esperan turno.
Indexación controlada quiere decir reglas escritas, no decisiones página a página: qué parámetros pueden generar una dirección indexable, cuáles se canonicalizan hacia la categoría limpia, cuáles se bloquean, en qué orden se escriben para que una misma selección no produzca dos URL y cómo refleja el sitemap el resultado. Falta siempre una regla más, la de ascenso: qué se hace cuando una combinación empieza a vender y merece convertirse en una colección con texto y encabezado propios.
La misma disciplina resuelve la canibalización, cara precisamente por lo poco espectacular que resulta. Nombre de modelo, referencia y dudas sobre una unidad concreta se quedan en la ficha; clase más atributo, en la categoría. Con ese reparto por escrito se alinean títulos, encabezados y enlazado interno, y el marcado correcto —datos estructurados de producto con precio, disponibilidad y valoraciones, migas de pan fieles a la jerarquía real, listas de elementos en las categorías— deja de contradecir la estructura. Un error ahí no se ve en pantalla y sí se nota en el tráfico.
En qué orden contratar y cómo aceptar la entrega
Sumar los mínimos publicados da una cifra con la que se puede planificar. El montaje por $800 y los formularios y cobros por $250 suman $1 050; añadida la parte de categorías, filtros y fichas por $600, la cuenta llega a $1 650. Las cuatro entradas en su mínimo publicado suman $3 650 y en su máximo, $12 300. Es aritmética sobre bandas publicadas y no un presupuesto para su tienda: cualquier oferta real caerá dentro de esas bandas por razones que dependen de su catálogo.
El orden que aguanta el contacto con un negocio real empieza por el montaje, porque una tienda que no cobra no es una tienda. Siguen los formularios y el botón de pago, que recogen toda la demanda que no pasa por la cesta. Tercero va el SEO de categorías, filtros y fichas, cuando ya existen páginas que merezca la pena posicionar. Y el tema a medida queda para el final, salvo que el aspecto de la marca sea literalmente el producto que vende.
Hay una excepción legítima. Si la tienda ya funciona y el calendario de marketing se atasca visiblemente en la cola del desarrollador, el tema sube de posición, porque cada mes de espera se cobra en campañas que no llegaron a salir. En ese caso las ⏱ 50-90 horas no compran estética: retiran un cuello de botella que lleva trimestres cobrando alquiler. El momento se reconoce contando y no intuyendo: peticiones al desarrollador por campaña, suscripciones contratadas para imitar una sección ausente y promociones publicadas con maquetación de compromiso.
La aceptación se hace con las manos y con el proveedor delante. Edite el texto de una colección con un encabezado y un enlace y véalo publicado. Cambie usted mismo el title y la meta description de una categoría y de una ficha. Añada una sección en el editor, muévala por encima de otra y elimínela. Envíe una solicitud de prueba y sígala hasta el CRM, Telegram, la hoja de cálculo y el buzón, y mande después una segunda con contenido obviamente robótico para ver si el filtro la detiene. Pida por último las reglas de indexación de filtros y el sitemap. Una entrega no es un juego de capturas: es la lista de cosas que su equipo podrá hacer solo un viernes por la tarde.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta una tienda online en Shopify llave en mano?
El catálogo publica «Tienda online llave en mano en Shopify» a $800 – $2 500 o 40 000 – 120 000 ₽, con una banda declarada de ⏱ 25-40 horas y dificultad «Con experiencia». Cubre catálogo, pago, entrega y analítica sobre un tema comprado, y los primeros pedidos se aceptan el día de la entrega. El tema a medida es una entrada distinta, a $2 000 – $6 000 y ⏱ 50-90 horas.
¿Merece la pena un tema de Shopify a medida o basta con uno comprado?
Decídalo por lo que su equipo tenga que cambiar sin desarrollador. Un tema comprado cubre productos, precios, menús y las secciones que ya trae. La entrada «Tema de Shopify personalizado para tu marca» cuesta $2 000 – $6 000 o 80 000 – 250 000 ₽ con ⏱ 50-90 horas y dificultad «Avanzado», y lo que promete son secciones propias, un creador de páginas dentro del panel y velocidad superior a la de los temas estándar.
¿Cuánto tarda el SEO de categorías, filtros y fichas de producto?
El plazo publicado es de ⏱ 3 a 7 días para catálogos de hasta 5000 SKU, con un precio de $600 – $3 000 o 40 000 – 150 000 ₽ y una nota que advierte de que una auditoría profunda de una tienda grande llega a 300 000 ₽ a precio de mercado. El entregable son textos decentes, marcado correcto, indexación de filtros controlada y el fin de la competencia entre categorías y fichas.
¿El formulario y el cobro entran en el montaje de la tienda?
No: «Formularios de solicitud y aceptación de pagos en el sitio web» es una entrada aparte, dentro de Integraciones, a $250 – $800 o 10 000 – 35 000 ₽ con ⏱ 8-20 horas y dificultad «Con experiencia». Incluye un formulario que escribe en CRM, Telegram y una hoja de cálculo, correo que llega de verdad, un botón de pago que cobra realmente y protección contra bots de spam.