Pourquoi repenser le patriotisme Est le prochain avantage stratégique pour les marques

Le visage en évolution du patriotisme : un objectif stratégique pour les marques

À une époque de polarisation profonde, le concept de patriotisme est en train d'être réexaminé. Que signifie aimer son pays quand la nation est divisée? Pendant des décennies, le patriotisme a souvent été commercialisé comme un sentiment monolithique – étourdi, fierté militaire, et un récit historique partagé. Aujourd'hui, beaucoup d'Américains s'orientent vers une compréhension plus nuancée : le patriotisme comme service, comme inclusivité, et comme un engagement pour les idéaux du pays plutôt que ses seuls symboles.

Ce changement n'est pas seulement une note de bas de page culturelle; il représente un changement sismique des valeurs des consommateurs. Pour les fondateurs, les opérateurs et les équipes de marque, comprendre cette transformation est essentiel. Les marques qui reflètent l'évolution de l'identité de la société peuvent forger des liens plus solides, renforcer la confiance et générer des résultats mesurables. Mais se tromper – paraître inauthentique ou nostalgique pour un passé qui n'existe plus – comporte un risque réel.

La question est : comment construire une stratégie de marque pour une nation qui repense sa propre histoire ?

Impact sur l'entreprise : pourquoi le rebaptisation du patriotisme renforce le résultat: critères de décision: les marques commerciales prochain…

L'analyse de rentabilisation est convaincante. Une étude réalisée en 2024 par une entreprise de conseil de premier plan a révélé que 70 % des consommateurs sont plus susceptibles d'acheter auprès de marques qui reflètent leurs valeurs, et que les valeurs liées au patriotisme sont parmi les principaux moteurs (cités dans plusieurs rapports de l'industrie). Lorsque les marques embrassent authentiquement un patriotisme axé sur le service et inclusif, elles libèrent un puissant moteur émotionnel qui peut augmenter la valeur de vie du client, réduire la courbure et attirer les meilleurs talents.

De plus, cette approche différencie les marchés surpeuplés. Considérez les marques haut de gamme qui ont tissé l'intendance communautaire dans leur ADN – elles commandent des points de prix plus élevés et une plus grande loyauté. La clé est l'exécution stratégique : le message doit être cohérent sur tous les points de contact, de la conception du site Web aux médias sociaux à l'emballage.

Signal de marché: Ce que les données disent sur l'Amérique: - Pour les marques d'affaires prochaine question…

Les données provenant de récentes enquêtes (p. ex. Pew Research, Gallup) indiquent une division générationnelle dans la façon dont le patriotisme est défini. Bien que les cohortes plus âgées continuent de s'orienter vers les symboles traditionnels, les Millennials et le Gen Z sont plus susceptibles de définir le patriotisme comme « travaillant pour améliorer le pays » et « se tenant pour ses idéaux ». Ce n'est pas une vision marginale, c'est une évolution générale.

De plus, les tendances de recherche montrent une augmentation des demandes de « patriotisme inclusif », de « service communautaire » et de « marques patriotiques ». Les consommateurs recherchent activement des entreprises qui contribuent à la cohésion sociale. Les marques qui ignorent ce changement de direction risquent d'être considérées comme incontrôlables, alors que celles qui l'attendent peuvent devenir des tendances.

Risques : Naviguer dans les pièges de la messagerie patriotique

Le paysage est traître. Des erreurs peuvent conduire à des accusations de commercialisation du sentiment national ou, pire, aliéner la moitié du public. Le plus grand risque est l'inauthenticité — si les actions d'une marque ne correspondent pas à ses messages, les consommateurs l'appelleront rapidement via les médias sociaux. Un autre risque est la simplification excessive d'un problème complexe; le patriotisme aujourd'hui n'est pas unique.

Les marques doivent également être conscientes de la polarisation politique. Un message qui résonne avec un groupe peut repousser un autre. La solution consiste à se concentrer sur des valeurs universelles comme le service, la communauté et l'espoir, plutôt que sur des points de discussion partisans. Cela nécessite une recherche attentive, une segmentation de l'auditoire, et peut-être plus important encore, une véritable culture interne qui incarne ces valeurs.

Opportunités: Bâtir une marque qui appartient à demain

L'occasion est immense. Les marques qui mènent la conversation sur le patriotisme redéfini peuvent s'établir en tant que leaders culturels. Il ne s'agit pas seulement de marketing, mais de développement de produits, de partenariats et de responsabilité sociale des entreprises. Par exemple, une marque de mode pourrait lancer une collection qui emploie des anciens combattants et des réfugiés, avec une campagne axée sur le « style de service ». Une entreprise technologique pourrait développer des outils pour l'organisation communautaire.

La présence numérique amplifie ces efforts. Un site Web qui raconte des histoires authentiques, une plateforme de commerce électronique qui rend compte, et une stratégie de marketing de contenu qui ajoute de la valeur à la conversation nationale contribuent tous. C'est là que l'exécution de la prime répond à l'objectif.

Les VITON13 Bridge : transformer le point de vue culturel en excellence numérique

VITON13 se spécialise dans l'aide aux marques à naviguer dans les changements culturels et à les traduire en expériences numériques convaincantes. Nos services – de la stratégie et de la conception de la marque au développement, au marketing et à la production vidéo – sont conçus pour vous assurer que votre message est non seulement entendu, mais aussi ressenti. Nous travaillons avec vous pour élaborer un récit authentique, construire un écosystème numérique qui incarne vos valeurs et fournir des résultats mesurables.

Que vous soyez une start-up fondatrice qui cherche à définir le but de votre marque ou une entreprise établie qui se consacre à répondre aux nouvelles attentes des consommateurs, nous fournissons l'expertise et l'exécution pour y arriver. Nos systèmes alimentés par l'IA peuvent analyser le sentiment des consommateurs, optimiser le contenu pour la recherche et personnaliser les expériences à l'échelle. Avec VITON13, vous ne faites pas que monter la vague culturelle — vous aidez à la façonner.

Prêt à construire une marque qui compte?

Connexion avec VITON13 Aujourd'hui. Notre équipe de stratèges, de concepteurs, de développeurs et de marketeurs vous aidera à créer une marque qui résonne avec les valeurs américaines modernes et entraîne des résultats commerciaux réels. De la stratégie de marque à l'exécution numérique complète, nous offrons des solutions premium aux fondateurs, opérateurs et investisseurs. Écrivons votre histoire de réussite.

[Personne-ressource VITON13] [En savoir plus sur nos services]

marque d'affaires prochain avantage stratégique: Carte des preuves et limites

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Définir la décision avant de recueillir plus de matériel, sinon la recherche s'étend alors que la question pratique reste sans réponse. Lorsque les sources ne sont pas d'accord, publier le désaccord et réduire la certitude au lieu de calculer la moyenne des demandes incompatibles dans une phrase claire. L'accessibilité, la vitesse et le langage clair sont des signaux de qualité commerciale parce qu'ils réduisent le travail requis d'un vrai visiteur. Traiter les chiffres comme des observations datées plutôt que comme des vérités permanentes, surtout lorsque les marchés, les plateformes ou les politiques publiques peuvent évoluer rapidement. L'offre la moins chère peut devenir la plus chère lorsque la recherche, les droits, les tests ou le soutien manquants doivent être achetés plus tard.

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Utiliser des critères comparables pour chaque option : résultat, preuve, coût total, délai, propriété, réversibilité et coût du retard. Lorsque les sources ne sont pas d'accord, publier le désaccord et réduire la certitude au lieu de calculer la moyenne des demandes incompatibles dans une phrase claire. Une comparaison des services devient utile lorsque les produits livrables, les exclusions, les rondes d'approbation et les conditions de transfert sont écrits dans le même vocabulaire. Comparer le cas de base avec une alternative crédible et un cas de désavantage afin que l'enthousiasme ne devienne pas la seule hypothèse de planification. Cherchez des incitatifs derrière chaque déclaration publique et demandez qui profite si la lecture la plus optimiste devient celle acceptée.

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Séparer un fait confirmé d'une interprétation, car un titre confiant n'est pas la même chose qu'un signal d'exploitation vérifié. Un bon contenu de recherche répond d'abord à la question étroite, puis attire l'attention sur le contexte qu'un extrait de page de résultat ne peut fournir. Gardez la preuve éditoriale et les recommandations commerciales visuellement distinctes afin qu'un lecteur puisse évaluer les deux sans persuasion cachée. Une comparaison des services devient utile lorsque les produits livrables, les exclusions, les rondes d'approbation et les conditions de transfert sont écrits dans le même vocabulaire. Un mémoire utile identifie l'auditoire touché, l'horizon temporel et l'action qui pourrait changer à l'arrivée de nouvelles preuves.

marque d'affaires prochain avantage stratégique: recherche intention derrière la question

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Une date limite n'est crédible que lorsque les dépendances, le temps de révision et le coût des travaux sont visibles à côté de la date de lancement. Gardez la preuve éditoriale et les recommandations commerciales visuellement distinctes afin qu'un lecteur puisse évaluer les deux sans persuasion cachée. De petits tests réversibles protègent le budget tout en révélant si le public a compris la proposition de la manière prévue. Traiter les chiffres comme des observations datées plutôt que comme des vérités permanentes, surtout lorsque les marchés, les plateformes ou les politiques publiques peuvent évoluer rapidement. Comparer le cas de base avec une alternative crédible et un cas de désavantage afin que l'enthousiasme ne devienne pas la seule hypothèse de planification.

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Définir la décision avant de recueillir plus de matériel, sinon la recherche s'étend alors que la question pratique reste sans réponse. Le lecteur a besoin d'une prochaine étape proportionnelle à la preuve : surveiller, tester, comparer les fournisseurs, demander un bref ou reporter la décision. Traiter les chiffres comme des observations datées plutôt que comme des vérités permanentes, surtout lorsque les marchés, les plateformes ou les politiques publiques peuvent évoluer rapidement. Une date limite n'est crédible que lorsque les dépendances, le temps de révision et le coût des travaux sont visibles à côté de la date de lancement. La plus forte option est celle qui peut expliquer sa méthode, montrer des preuves pertinentes et définir ce qui se passe lorsque les hypothèses changent.

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Utiliser des critères comparables pour chaque option : résultat, preuve, coût total, délai, propriété, réversibilité et coût du retard. Demander ce qui réfuterait l'interprétation préférée; une décision qui ne peut pas échouer sur papier ne peut être testée de façon responsable dans la pratique. Archiver les preuves utilisées pour la décision afin qu'un examinateur ultérieur puisse reconstituer les raisons pour lesquelles l'équipe a agi quand elle l'a fait. Une comparaison des services devient utile lorsque les produits livrables, les exclusions, les rondes d'approbation et les conditions de transfert sont écrits dans le même vocabulaire. Gardez la preuve éditoriale et les recommandations commerciales visuellement distinctes afin qu'un lecteur puisse évaluer les deux sans persuasion cachée.

marque d'affaires prochain avantage stratégique: Signaux qui comptent dans la pratique

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Comparer le cas de base avec une alternative crédible et un cas de désavantage afin que l'enthousiasme ne devienne pas la seule hypothèse de planification. Ne mélangez pas la portée avec la demande; l'attention peut croître alors que les demandes de renseignements, la rétention ou l'intention d'achats qualifiés demeurent inchangées. Utiliser des critères comparables pour chaque option : résultat, preuve, coût total, délai, propriété, réversibilité et coût du retard. Cherchez des incitatifs derrière chaque déclaration publique et demandez qui profite si la lecture la plus optimiste devient celle acceptée. Record qui prétend provenir d'un document primaire, qui provient de reportages et qui est la propre analyse de la salle de presse.

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Le lecteur a besoin d'une prochaine étape proportionnelle à la preuve : surveiller, tester, comparer les fournisseurs, demander un bref ou reporter la décision. Cherchez des incitatifs derrière chaque déclaration publique et demandez qui profite si la lecture la plus optimiste devient celle acceptée. Séparer un fait confirmé d'une interprétation, car un titre confiant n'est pas la même chose qu'un signal d'exploitation vérifié. Lisez la date de publication, la ligne de mise à jour et le sentier source ensemble; chacun d'eux seul peut créer un faux sentiment de fraîcheur. Estimer le coût total de la préparation, de la production, de l'examen, du lancement et de l'entretien plutôt que de traiter la soumission initiale comme l'ensemble du budget.

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Utiliser des critères comparables pour chaque option : résultat, preuve, coût total, délai, propriété, réversibilité et coût du retard. Cherchez des incitatifs derrière chaque déclaration publique et demandez qui profite si la lecture la plus optimiste devient celle acceptée. Un bon contenu de recherche répond d'abord à la question étroite, puis attire l'attention sur le contexte qu'un extrait de page de résultat ne peut fournir. Gardez la preuve éditoriale et les recommandations commerciales visuellement distinctes afin qu'un lecteur puisse évaluer les deux sans persuasion cachée. Estimer le coût total de la préparation, de la production, de l'examen, du lancement et de l'entretien plutôt que de traiter la soumission initiale comme l'ensemble du budget.

marques commerciales prochain avantage stratégique: Options, compromis et alternatives

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Ne mélangez pas la portée avec la demande; l'attention peut croître alors que les demandes de renseignements, la rétention ou l'intention d'achats qualifiés demeurent inchangées. Lorsque les sources ne sont pas d'accord, publier le désaccord et réduire la certitude au lieu de calculer la moyenne des demandes incompatibles dans une phrase claire. Une date limite n'est crédible que lorsque les dépendances, le temps de révision et le coût des travaux sont visibles à côté de la date de lancement. Demander ce qui réfuterait l'interprétation préférée; une décision qui ne peut pas échouer sur papier ne peut être testée de façon responsable dans la pratique. Traiter les chiffres comme des observations datées plutôt que comme des vérités permanentes, surtout lorsque les marchés, les plateformes ou les politiques publiques peuvent évoluer rapidement.

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Record qui prétend provenir d'un document primaire, qui provient de reportages et qui est la propre analyse de la salle de presse. Demander ce qui réfuterait l'interprétation préférée; une décision qui ne peut pas échouer sur papier ne peut être testée de façon responsable dans la pratique. Archiver les preuves utilisées pour la décision afin qu'un examinateur ultérieur puisse reconstituer les raisons pour lesquelles l'équipe a agi quand elle l'a fait. La propriété doit être explicite : nommer la personne responsable de la prochaine vérification, la prochaine mise à jour et la décision finale d'aller-retour. Le signal le plus convaincant est le comportement observable : ce que les gens recherchent, choisissent, conservent, recommandent ou paient après l'annonce.

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Archiver les preuves utilisées pour la décision afin qu'un examinateur ultérieur puisse reconstituer les raisons pour lesquelles l'équipe a agi quand elle l'a fait. Avant d'acheter, demandez la plus petite étape vérifiable qui démontre la qualité sans engager le budget entier à la fois. Le lecteur a besoin d'une prochaine étape proportionnelle à la preuve : surveiller, tester, comparer les fournisseurs, demander un bref ou reporter la décision. La propriété doit être explicite : nommer la personne responsable de la prochaine vérification, la prochaine mise à jour et la décision finale d'aller-retour. Traiter les chiffres comme des observations datées plutôt que comme des vérités permanentes, surtout lorsque les marchés, les plateformes ou les politiques publiques peuvent évoluer rapidement.

marque d'affaires prochain avantage stratégique: budget, calendrier et risque

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Une décision de prime est généralement gagnée par la clarté de la portée, pas par la plus grande liste possible de caractéristiques ou de points de discussion. Traiter les chiffres comme des observations datées plutôt que comme des vérités permanentes, surtout lorsque les marchés, les plateformes ou les politiques publiques peuvent évoluer rapidement. Le lecteur a besoin d'une prochaine étape proportionnelle à la preuve : surveiller, tester, comparer les fournisseurs, demander un bref ou reporter la décision. Record qui prétend provenir d'un document primaire, qui provient de reportages et qui est la propre analyse de la salle de presse. Cherchez des incitatifs derrière chaque déclaration publique et demandez qui profite si la lecture la plus optimiste devient celle acceptée.

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Demander ce qui réfuterait l'interprétation préférée; une décision qui ne peut pas échouer sur papier ne peut être testée de façon responsable dans la pratique. Une date limite n'est crédible que lorsque les dépendances, le temps de révision et le coût des travaux sont visibles à côté de la date de lancement. L'offre la moins chère peut devenir la plus chère lorsque la recherche, les droits, les tests ou le soutien manquants doivent être achetés plus tard. De petits tests réversibles protègent le budget tout en révélant si le public a compris la proposition de la manière prévue. Un bon contenu de recherche répond d'abord à la question étroite, puis attire l'attention sur le contexte qu'un extrait de page de résultat ne peut fournir.

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Comparer le cas de base avec une alternative crédible et un cas de désavantage afin que l'enthousiasme ne devienne pas la seule hypothèse de planification. Le signal le plus convaincant est le comportement observable : ce que les gens recherchent, choisissent, conservent, recommandent ou paient après l'annonce. Estimer le coût total de la préparation, de la production, de l'examen, du lancement et de l'entretien plutôt que de traiter la soumission initiale comme l'ensemble du budget. Lisez la date de publication, la ligne de mise à jour et le sentier source ensemble; chacun d'eux seul peut créer un faux sentiment de fraîcheur. Un bon contenu de recherche répond d'abord à la question étroite, puis attire l'attention sur le contexte qu'un extrait de page de résultat ne peut fournir.

les marques commerciales prochain avantage stratégique: une séquence de mise en œuvre pratique

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. La propriété doit être explicite : nommer la personne responsable de la prochaine vérification, la prochaine mise à jour et la décision finale d'aller-retour. L'accessibilité, la vitesse et le langage clair sont des signaux de qualité commerciale parce qu'ils réduisent le travail requis d'un vrai visiteur. L'offre la moins chère peut devenir la plus chère lorsque la recherche, les droits, les tests ou le soutien manquants doivent être achetés plus tard. Avant d'acheter, demandez la plus petite étape vérifiable qui démontre la qualité sans engager le budget entier à la fois. Utiliser des critères comparables pour chaque option : résultat, preuve, coût total, délai, propriété, réversibilité et coût du retard.

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Record qui prétend provenir d'un document primaire, qui provient de reportages et qui est la propre analyse de la salle de presse. L'accessibilité, la vitesse et le langage clair sont des signaux de qualité commerciale parce qu'ils réduisent le travail requis d'un vrai visiteur. Estimer le coût total de la préparation, de la production, de l'examen, du lancement et de l'entretien plutôt que de traiter la soumission initiale comme l'ensemble du budget. La propriété doit être explicite : nommer la personne responsable de la prochaine vérification, la prochaine mise à jour et la décision finale d'aller-retour. Cherchez des incitatifs derrière chaque déclaration publique et demandez qui profite si la lecture la plus optimiste devient celle acceptée.

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Gardez la preuve éditoriale et les recommandations commerciales visuellement distinctes afin qu'un lecteur puisse évaluer les deux sans persuasion cachée. L'offre la moins chère peut devenir la plus chère lorsque la recherche, les droits, les tests ou le soutien manquants doivent être achetés plus tard. Définir la décision avant de recueillir plus de matériel, sinon la recherche s'étend alors que la question pratique reste sans réponse. La plus forte option est celle qui peut expliquer sa méthode, montrer des preuves pertinentes et définir ce qui se passe lorsque les hypothèses changent. La propriété doit être explicite : nommer la personne responsable de la prochaine vérification, la prochaine mise à jour et la décision finale d'aller-retour.

les marques commerciales prochain avantage stratégique: Comment comparer la décision finale

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Cherchez des incitatifs derrière chaque déclaration publique et demandez qui profite si la lecture la plus optimiste devient celle acceptée. La propriété doit être explicite : nommer la personne responsable de la prochaine vérification, la prochaine mise à jour et la décision finale d'aller-retour. Estimer le coût total de la préparation, de la production, de l'examen, du lancement et de l'entretien plutôt que de traiter la soumission initiale comme l'ensemble du budget. Le lecteur a besoin d'une prochaine étape proportionnelle à la preuve : surveiller, tester, comparer les fournisseurs, demander un bref ou reporter la décision. Gardez la preuve éditoriale et les recommandations commerciales visuellement distinctes afin qu'un lecteur puisse évaluer les deux sans persuasion cachée.

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. Le lecteur a besoin d'une prochaine étape proportionnelle à la preuve : surveiller, tester, comparer les fournisseurs, demander un bref ou reporter la décision. Un bon contenu de recherche répond d'abord à la question étroite, puis attire l'attention sur le contexte qu'un extrait de page de résultat ne peut fournir. Record qui prétend provenir d'un document primaire, qui provient de reportages et qui est la propre analyse de la salle de presse. La plus forte option est celle qui peut expliquer sa méthode, montrer des preuves pertinentes et définir ce qui se passe lorsque les hypothèses changent. La propriété doit être explicite : nommer la personne responsable de la prochaine vérification, la prochaine mise à jour et la décision finale d'aller-retour.

Pour les marques commerciales prochaine question d'avantage stratégique, le point de départ utile est une décision qui peut être vérifiée plutôt qu'une prédiction qui semble simplement complète. De petits tests réversibles protègent le budget tout en révélant si le public a compris la proposition de la manière prévue. La plus forte option est celle qui peut expliquer sa méthode, montrer des preuves pertinentes et définir ce qui se passe lorsque les hypothèses changent. Le lecteur a besoin d'une prochaine étape proportionnelle à la preuve : surveiller, tester, comparer les fournisseurs, demander un bref ou reporter la décision. Le signal le plus convaincant est le comportement observable : ce que les gens recherchent, choisissent, conservent, recommandent ou paient après l'annonce. Record qui prétend provenir d'un document primaire, qui provient de reportages et qui est la propre analyse de la salle de presse.