संक्षेप में जवाब
निहित प्रति-घंटा दर निकालने के लिए तुलनीय लागत को तुलनीय सक्रिय प्रयास से भाग दें और हर धारणा प्रकाशित करें। परिणाम कोटेशन को पढ़ने का एक तरीक़ा है, अपने आप में दक्षता या न्यायसंगतता का प्रमाण नहीं।
सत्यापित तथ्य
- सीधा जवाब
- निहित प्रति-घंटा दर निकालने के लिए तुलनीय लागत को तुलनीय सक्रिय प्रयास से भाग दें और हर धारणा प्रकाशित करें। परिणाम कोटेशन को पढ़ने का एक तरीक़ा है, अपने आप में दक्षता या न्यायसंगतता का प्रमाण नहीं।
- निर्णय का विश्लेषण
- अधिक मूल्य वाले काम का कुल योग ऊँचा और निहित दर कम हो सकती है, क्योंकि उसमें बहुत घंटे लगते हैं; विशेषज्ञ का हस्तक्षेप इसका उलटा दिखा सकता है। कोई भी अनुपात परिणाम की गुणवत्ता, पुनः उपयोग या टाले गए जोखिम का वर्णन नहीं करता।
एक मूल्य सीढ़ी जो ऊपर की ओर झुकता है
उनके प्रकाशित मूल्य बैंड के मध्य बिंदु द्वारा चार वीआईटी मार्केट सेवा समूहों को रैंक करें और आदेश ने अंतर्ज्ञान की तरह पढ़ा: 1,350 डॉलर पर एआई कार्यान्वयन, 1,000 पर वेब विकास, 450 पर एसईओ और सामग्री, 340 पर स्वचालन। अब प्रत्येक लिस्टिंग की कीमत के मध्य बिंदु को अपने नाममात्र घंटों तक विभाजित करें और फिर समूह को मध्यस्थों को ले जाएं। सीढ़ी लगभग पूरी तरह से उलटती है: एसईओ प्रति घंटे 53.57 डॉलर की ओर जाता है, वेब विकास 47.06 पर होता है, स्वचालन 25 पर और एआई कार्यान्वयन - परियोजना द्वारा सबसे महंगा समूह - 19.74 में पिछले भूमि।
उनमें से प्रत्येक आंकड़े उसी तरह से गणना की जाती है: अपनी प्रकाशित अवधि के मध्य बिंदु से विभाजित एक लिस्टिंग के प्रकाशित मूल्य बैंड का मध्य बिंदु, दिन-जारी अवधि के साथ प्रति दिन 8 घंटे में परिवर्तित हो गया, और समूह आंकड़ा 25 प्रति-सूची परिणाम के मध्य के रूप में लिया गया। अनुमान नहीं है। और फिर भी, जैसा कि यह लेख तर्क देता है, उलटा सीढ़ी मोटे तौर पर आधा तथ्य और आधा कलाकृति है - और यह जानकर कि कौन सा आधा है जो किसी को भी उद्धरण की तुलना करने के लिए वास्तविक पैसे के लायक है।
कैसे एक निहित दर गणना की जाती है, और यह चुपचाप मानती है
एक निश्चित घंटे की दर एक अंश है। न्यूमेरेटर फर्म है: कैटलॉग सभी 100 लिस्टिंग पर एक मूल्य बैंड प्रकाशित करता है, और मिडपॉइंट सरल अंकगणित है। डिनोमिनेटर वह जगह है जहां धारणाएं छिप जाती हैं। 100 लिस्टिंग में से केवल 38 घंटों में अपनी अवधि को उद्धृत करते हैं। अन्य 62 उद्धरण दिन या मिनट, और दिन बिना रूपांतरण स्थिर नहीं होते - यहां, प्रति कार्य 8 घंटे या कैलेंडर दिन घोषित किया गया।
यह स्थिर काम करता है। 12 से 20 कार्य दिवसों को उद्धृत एक सेवा को 96 से 160 नाममात्र के घंटों को सौंपा गया है, जिनमें से सभी को डिनोमिनेटर में भूमि, जिनमें से कोई भी कभी भी सूचीकरण द्वारा हाथों पर कीबोर्ड घंटे होने का दावा नहीं किया गया था। समाप्त दिनों में समन्वय, प्रतीक्षा, परीक्षण खिड़कियां, अन्य ग्राहक होते हैं। एक समूह के काम को दिनों में उद्धृत किया जाता है, इसके निहित दर को घंटों तक पतला किया जाता है, कोई भी डेस्क पर खर्च करने का वादा नहीं करता है। यह सूची में एक दोष नहीं है; यह अंकगणित की एक संपत्ति है कि किसी भी खरीदार की दर तुलना में विचार करना चाहिए।
दो रैंकिंग, चार समूह, एक उलटा
दो आदेशों को पक्ष में, पक्ष के रूप में सेट करें। मध्यस्थता परियोजना की कीमत: एआई कार्यान्वयन 1,350 डॉलर, वेब विकास 1,000, एसईओ और सामग्री 450, स्वचालन 340। सभी -100 आधार पर औसत दर्जे की दर से: एसईओ और सामग्री 53.57 डॉलर प्रति घंटे 43.75 से 66.07 के बीच एक अंतर बैंड के साथ; वेब विकास 47.06, बैंड 37.14 से 53.33; स्वचालन 25, बैंड 21.25 से 28.33; एआई कार्यान्वयन 19.74, बैंड 18.75 से 20.83. समूह जो एक सूची में सबसे ऊपर है, दूसरे के नीचे एंकर करता है।
उन बैंडों में दो विवरण दूसरे लुक के लायक हैं। सबसे पहले, कोई एआई लिस्टिंग तहखाने से बच नहींती: समूह की उच्चतम निहित दर प्रति घंटे 27.50 डॉलर है, जो अभी भी 37.14 के वेब विकास के निचले क्वार्टिल के नीचे बैठता है। दूसरा, एआई बैंड आश्चर्यजनक रूप से संकीर्ण है - 18.75 से 20.83, एसईओ के लिए 22.32 के खिलाफ सिर्फ 2.08 डॉलर का फैलाव। लगभग समान दर पर करीब 750 और 3,250 डॉलर के बीच की कीमत वाली ट्वेंटी-पांच परियोजनाएं। VJOURNAL ने यह पढ़ा कि सूत्र मूल्य निर्धारण के सबूत के रूप में अभिसरण: मूल्य ट्रैकिंग उद्धृत अवधि लगभग रैखिक रूप से, विनिमय किए गए वेतन के बजाय साझा ढलान के रूप में दर के साथ।
ईमानदार सबसेट: केवल घंटे-जारी काम
डेटासेट एक क्लीनर लेंस प्रदान करता है: केवल लिस्टिंग का उपयोग करके दरों को फिर से स्थापित करें, जिनकी अवधि पहले ही घंटों में समाप्त हो चुकी है, इसलिए कोई रूपांतरण स्थिर संख्या को स्पर्श नहीं करता है। उस आधार पर कुल मिलाकर औसतन 31.25 डॉलर प्रति घंटे से सभी 100 लिस्टिंग से 48.53 डॉलर तक 38 घंटे-जारी वाले लोगों में कूदता है - 17.28 डॉलर का अंतर पूरी तरह से परिवर्तित दिन के उद्धरणों को छोड़ने से उत्पन्न होता है।
समूह द्वारा समूह, ईमानदार सबसेट पढ़ता है: वेब विकास 47.06 अपनी लिस्टिंग के सभी 25 पर - इसके सभी आंकड़े के समान, क्योंकि समूह कभी उद्धरण दिनों में नहीं करता है, जिससे यह नियंत्रण समूह है जो विधि साबित करता है। एसईओ और सामग्री 54.29 तक बढ़ती है, लेकिन केवल 7 लिस्टिंग पर। स्वचालन 25 से 34.17 तक बढ़ रहा है, केवल 6 पर। और एआई कार्यान्वयन केवल गायब हो जाता है: अपने 25 लिस्टिंग उद्धरण घंटों का शून्य, इसलिए इसके सटीक घंटे औसतन सभी पर एक नंबर नहीं है। डेटासेट इसे नल के रूप में रिकॉर्ड करता है, और VJOURNAL ने माप के रूप में एक धारणा तैयार करने के बजाय इसे उसी तरह रिपोर्ट किया है।
क्यों एआई डेस्क की दर एक खाली है, एक सौदा नहीं है
प्रलोभन 19.74 डॉलर प्रति घंटे एआई विशेषज्ञता की कीमत के रूप में पढ़ना है और यह निष्कर्ष निकाला गया है कि कैटलॉग का सबसे अच्छा सौदा है। साउंडर निष्कर्ष यह है कि एआई कार्यान्वयन कार्य में यहां एक विश्वसनीय घंटे की दर नहीं है। इसके खाते की इकाई निर्धारित दिन है; इसके 96-से-160-घंटे वाले डिनोमिनेटर नाममात्र क्षमता हैं, जो लॉग किए गए प्रयास नहीं हैं। यदि ऐसी परियोजनाओं पर एक कार्य दिवस का वास्तविक हैंड-ऑन शेयर आठ के बजाय चार घंटे है, तो इस लेख में प्रत्येक एआई दर दोगुनी है - और प्रकाशित डेटा में कुछ भी नहीं कह सकता कि यह चार, आठ या दो है।
एक दूसरा कारण है कि समूह की कीमतें प्रति नाममात्र घंटे कम होती हैं, जो कैटलॉग के किनारों पर दिखाई देती हैं। इसकी सबसे सस्ता लिस्टिंग, उत्पाद-विवरण पुनर्लेखन 750-डॉलर मिडपॉइंट पर 3 से 6 कार्य दिवसों में, प्रति नाममात्र घंटे 20.83 डॉलर तक काम करता है - वास्तव में समूह के ऊपरी क्वार्टिल। इसके सबसे महंगे, 12 से 20 कार्य दिवसों में 3,250-डॉलर वॉयस बॉट, 25.39 की तुलना में। लगभग समान ढलान पर समूह की कीमत की मंजिल और छत, प्रति निर्धारित बीस डॉलर प्रति घंटे। जो भी इस सूची में एआई परियोजनाओं में बदलता है, यह अनुसूची की लंबाई है, उस पर लागू दर नहीं है।
क्या खरीदार को रेट अंकगणित के साथ करना चाहिए
पहले, जैसे तुलना करें। 38 घंटे-जारी लिस्टिंग समर्थन दर तुलना; उनके समग्र औसत 48.53 डॉलर प्रति घंटे सूची में सबसे अधिक defensible एकल बेंचमार्क है। एक दिन कोटेड एआई परियोजना की निहित दर की तुलना में एक घंटे के लिए गए वेब बिल्ड के असली के खिलाफ एक इकाई भ्रम है जो परिश्रम के रूप में तैयार है।
दूसरा, क्या वे अच्छा कर रहे हैं के लिए implied दरों का उपयोग: आंतरिक स्थिरता और इसके अपवादों का पता लगाना। एक समूह के भीतर, समूह की ढलान से दूर एक लिस्टिंग एक सवाल पूछने लायक है - डेटासेट झंडे लगभग चार ऐसे आउटलीअर सभी 100 लिस्टिंग में हैं, कम से कम दो बार या उनके आधे समूह के मध्य में। तीसरा, एआई के 2.08-डॉलर स्प्रेड की तरह एक बहुत ही संकीर्ण दर बैंड का इलाज करते हैं, जैसा कि विक्रेता की कीमतों - अवधि से सूत्र द्वारा - जो आपको नकारात्मक परिवर्तनीय बताता है वह दिन की गिनती नहीं है। यह वास्तव में उपयोगी बात है कि एक खरीद बातचीत से पहले जानने के लिए, और यह उसी अंकगणित से आता है जो गलत होने पर भ्रम पैदा करता है।
सूची संख्या देने से इनकार कर दिया
क्या इस डाटा को बिना किसी हेजिंग के कहा जा सकता है? यह किसी के श्रम के एक घंटे की वास्तविक लागत को पैदा नहीं कर सकता है: कोई लिस्टिंग लॉगिंग प्रयास, टीम का आकार, वरिष्ठता या मार्जिन को प्रकाशित नहीं करती है, इसलिए यहां हर दर अनुसूची के नाममात्र घंटे प्रति राजस्व है, न कि एक वेतन। यह नहीं कह सकता कि दिन-जारी परियोजनाओं में एक व्यक्ति या तीन समानांतर में काम करना शामिल है - समानांतरवाद पूरी तरह से प्रयास को बदल देगा जबकि हर प्रकाशित स्ट्रिंग को अपरिवर्तित छोड़ देगा।
छोटे सबसेट अपनी चेतावनी के लायक हैं। एसईओ के सटीक घंटे 54.29 के औसतन 7 लिस्टिंग और स्वचालन के 34.17 को 6 पर आराम करते हैं; दोनों मौजूद हैं के ईमानदार मध्यस्थ हैं, और दोनों visibly आगे बढ़ेंगे यदि दो लिस्टिंग बदल जाती है। केवल वेब विकास के 25-listing आंकड़ा वास्तविक वजन है। VJOURNAL छोटी-नमूना संख्याओं को उद्धृत करता है क्योंकि वे उन समूहों के लिए उपलब्ध एकमात्र रूपांतरण-मुक्त साक्ष्य हैं, और हर बार नमूना आकार को ठीक से लेबल करते हैं ताकि कोई भी अधिकार के लिए कोई गलती की उपलब्धता न हो।
निष्कर्ष: एक दर एक लेंस है, नहीं एक वेतन
उलटा सीढ़ी वास्तविक प्रकाशित संख्याओं पर वास्तविक अंकगणित है: परियोजना द्वारा सबसे अच्छा समूह क्रमशः 1,350 डॉलर और 19.74 डॉलर पर सबसे सस्ता प्रति नाममात्र घंटे की गणना करता है। लेकिन उलटा समझौते को उद्धृत करने का उपाय करता है क्योंकि यह श्रम के बारे में कुछ भी करता है। कार्यक्रम बेचने वाले समूह प्रति घंटे सस्ते लगते हैं क्योंकि कार्यक्रम में कोई भी बेच नहीं पाता; ऐसे समूह जो प्रयास करते हैं वे महंगे लगते हैं क्योंकि हर घंटे डिनोमिनेटर में एक डेस्क पर वादा किया गया था।
स्क्रिन से बचे आंकड़े विशिष्ट हैं: 48.53 डॉलर प्रति घंटे कैटलॉग के 38 रूपांतरण-मुक्त लिस्टिंग के औसत के रूप में; 47.06 एक पूर्ण 25 पर वेब विकास के लिए; चार ध्वजांकित outliers; और एआई समूह के निकट-फ्लैट मूल्य निर्धारण ढलान। यह आंकड़ा है कि जीवित नहीं है वह एक हेडलाइन अंकगणित है जो जोर से सुझाव देता है - एआई कार्यान्वयन की लागत 19.74 डॉलर प्रति घंटे है। यह औसत परियोजना में 1,350 डॉलर खर्च करता है, एक समय पर दिन में नामित होता है, और इसकी वार्षिक कीमत एक खाली है जिसे प्रकाशित डेटा भर नहीं सकता है। उन दो कथनों को अलग रखने वाले खरीदार इस बाजार में प्रत्येक उद्धरण को सही ढंग से पढ़ सकते हैं।
निर्णय ढांचा: एक निश्चित घंटे की दर की गणना कैसे करें
तुलनीय सक्रिय प्रयास द्वारा तुलनात्मक लागत को विभाजित करके एक निहित घंटे की दर की गणना करें, फिर हर धारणा को प्रकाशित करें। परिणाम उद्धरण पर एक लेंस है, स्वयं द्वारा दक्षता या निष्पक्षता का सबूत नहीं है।
उच्च मूल्य के काम में एक उच्च कुल और निम्न निहित दर हो सकती है क्योंकि इसमें कई घंटे शामिल हैं; विशेषज्ञ हस्तक्षेप रिवर्स दिखा सकता है। न तो अनुपात परिणाम की गुणवत्ता, पुन: उपयोग या जोखिम से बचने का वर्णन करता है।
कम, उम्मीद और उच्च प्रयास पर गणना चलाएं; प्रतीक्षा और समर्थन से अलग उत्पादन, फिर खरीदार द्वारा बनाए गए अनुपात के अलावा प्रसव, स्वीकृति और जोखिम की तुलना करें।
निर्णय का ढाँचा: निहित प्रति-घंटा दर कैसे निकालें
निहित प्रति-घंटा दर निकालने के लिए तुलनीय लागत को तुलनीय सक्रिय प्रयास से भाग दें और हर धारणा प्रकाशित करें। परिणाम कोटेशन को पढ़ने का एक तरीक़ा है, अपने आप में दक्षता या न्यायसंगतता का प्रमाण नहीं।
अधिक मूल्य वाले काम का कुल योग ऊँचा और निहित दर कम हो सकती है, क्योंकि उसमें बहुत घंटे लगते हैं; विशेषज्ञ का हस्तक्षेप इसका उलटा दिखा सकता है। कोई भी अनुपात परिणाम की गुणवत्ता, पुनः उपयोग या टाले गए जोखिम का वर्णन नहीं करता।
गणना कम, अपेक्षित और अधिक प्रयास, तीनों पर चलाएँ; उत्पादन को प्रतीक्षा और समर्थन से अलग करें, फिर अनुपात की तुलना डिलिवरेबल, स्वीकृति और ख़रीदार के पास बचे जोखिम के साथ करें।
व्यावहारिक चेकलिस्ट
- निहित प्रति-घंटा दर कैसे निकालें: वादा किया गया परिणाम और स्वीकृति का नियम लिखें।
- निहित प्रति-घंटा दर कैसे निकालें: हर अपवाद, निर्भरता और अनसुलझी धारणा दर्ज करें।
- निहित प्रति-घंटा दर कैसे निकालें: अनुमान को संकरा कर सकने वाले प्रमाणों के लिए ज़िम्मेदार और समीक्षा की तारीख़ तय करें।
- गणना कम, अपेक्षित और अधिक प्रयास, तीनों पर चलाएँ; उत्पादन को प्रतीक्षा और समर्थन से अलग करें, फिर अनुपात की तुलना डिलिवरेबल, स्वीकृति और ख़रीदार के पास बचे जोखिम के साथ करें।
सवाल और जवाब
निहित प्रति-घंटा दर कैसे निकालें: ख़रीदार को सबसे पहले क्या जाँचना चाहिए?
निहित प्रति-घंटा दर निकालने के लिए तुलनीय लागत को तुलनीय सक्रिय प्रयास से भाग दें और हर धारणा प्रकाशित करें। परिणाम कोटेशन को पढ़ने का एक तरीक़ा है, अपने आप में दक्षता या न्यायसंगतता का प्रमाण नहीं। गणना कम, अपेक्षित और अधिक प्रयास, तीनों पर चलाएँ; उत्पादन को प्रतीक्षा और समर्थन से अलग करें, फिर अनुपात की तुलना डिलिवरेबल, स्वीकृति और ख़रीदार के पास बचे जोखिम के साथ करें।
निहित प्रति-घंटा दर कैसे निकालें: कौन-सी धारणा अनुमान को सबसे ज़्यादा बदलती है?
अधिक मूल्य वाले काम का कुल योग ऊँचा और निहित दर कम हो सकती है, क्योंकि उसमें बहुत घंटे लगते हैं; विशेषज्ञ का हस्तक्षेप इसका उलटा दिखा सकता है। कोई भी अनुपात परिणाम की गुणवत्ता, पुनः उपयोग या टाले गए जोखिम का वर्णन नहीं करता।
निहित प्रति-घंटा दर कैसे निकालें: अगला व्यावहारिक कदम क्या है?
गणना कम, अपेक्षित और अधिक प्रयास, तीनों पर चलाएँ; उत्पादन को प्रतीक्षा और समर्थन से अलग करें, फिर अनुपात की तुलना डिलिवरेबल, स्वीकृति और ख़रीदार के पास बचे जोखिम के साथ करें।