संक्षेप में जवाब
प्रति मॉड्यूल दिया गया अनुमान एक दर है, प्रोजेक्ट की अवधि नहीं, जब तक मॉड्यूल की संख्या और पूरा होने का नियम पता न हो। जब मॉड्यूल डेटा, डिज़ाइन, समीक्षा या तैनाती का काम साझा करते हैं, तो दोहराव कम ही रैखिक रहता है।
सत्यापित तथ्य
- सीधा जवाब
- प्रति मॉड्यूल दिया गया अनुमान एक दर है, प्रोजेक्ट की अवधि नहीं, जब तक मॉड्यूल की संख्या और पूरा होने का नियम पता न हो। जब मॉड्यूल डेटा, डिज़ाइन, समीक्षा या तैनाती का काम साझा करते हैं, तो दोहराव कम ही रैखिक रहता है।
- निर्णय का विश्लेषण
- ख़रीदार को दोबारा इस्तेमाल होने वाले सेटअप, सचमुच दोहराए जाने वाले काम और अपवादों के प्रबंधन में अंतर करना होगा। एक इकाई की कीमत को अज्ञात संख्या से गुणा करना पैमाने की बचत और इंटीग्रेशन का जोखिम, दोनों छिपा देता है।
साठ-एक डेडलाइन और तीस-नैन की दर
एक प्रसव अनुमान समय के बारे में एक वादा की तरह लग रहा है। पूरे लाइन को पढ़ें और उनमें से बहुत से लोग कुछ और समय के बारे में वादा करने लगते हैं। VIT MARKET catalogue अपनी 100 सेवाओं में से प्रत्येक के लिए एक अनुमान प्रकाशित करता है, और VJOURNAL ने उन्हें एक नियम द्वारा एक वाक्य में राज्य करने के लिए पर्याप्त रूप से निकाला: घड़ी के प्रतीक को पट्टी करें, पहली मात्रा में लें और इससे जुड़ी इकाई, और जो भी पाठ एक शर्त के रूप में छोड़ दिया गया है उसका इलाज करें। साठ-एक लिस्टिंग कुछ भी नहीं छोड़ते हैं। तीस-नाइन करते हैं।
यह अवशेष सजावट नहीं है। मामलों के सबसे बड़े समूह में यह इकाई का नाम है - एक मॉड्यूल, एक स्रोत, एक स्थान, पांच सौ पृष्ठ - जो अनुमान बदलता है। एक संख्या जो एक इकाई पर लागू होती है, एक दर है और एक दर केवल एक डिलीवरी की तारीख बन जाती है जब कोई यह तय करता है कि कितने इकाइयां हैं। अनुमान पूर्ण है। परियोजना नहीं है।
स्थिति क्लस्टर जहां कार्य दोहराता है
39 समान रूप से फैले नहीं हैं। एसईओ, सामग्री और यातायात में अपनी 25 लिस्टिंग में 16 स्थितियां होती हैं; स्वचालन, पार्सर और बॉट भी 16 में से 25 का होता है। व्यापार के लिए एआई समाधान 5 है। वेबसाइट का विकास 2 है, जिसका मतलब है कि इसके 25 अनुमानों में से 23 उन के बाद कुछ भी नहीं है।
विभाजन इस प्रकार है कि काम क्या है। एक वेबसाइट को ऑब्जेक्ट के रूप में बेचा जाता है: एक लैंडिंग पृष्ठ, एक स्टोर, एक व्यवस्थापक पैनल और जब यह समाप्त हो जाता है तो यह समाप्त हो जाता है। एक पार्सर, एक सामग्री पाइपलाइन या एक एसईओ कार्यक्रम को थ्रूपुट के रूप में बेचा जाता है, और थ्रूपुट को मात्रा के खिलाफ उद्धृत किया जाना चाहिए या इसका मतलब कुछ भी नहीं है। VJOURNAL ने इसके खिलाफ एक ही नियम के प्रमाण के रूप में दो वेब-विकास अपवादों को पढ़ा - दोनों ईमेल टेम्पलेट लेआउट, प्रति पत्र उद्धृत हैं, और एक टेम्पलेट जिसे बार-बार एक बाज़ार में बेचा जाता है, पहले टेम्पलेट के लिए उद्धृत किया जाता है। दोनों ही वेब समूह के एकमात्र टुकड़े दोहरा विनिर्माण हैं।
पांच प्रकार के छोटे प्रिंट, गिने गए
नि: शुल्क पाठ छंटनी एक रीडिंग है, माप नहीं है, इसलिए यहां प्राथमिकता है VJOURNAL लागू: एक अवशेष जो एक निदान का उल्लेख करता है या एक अलग कीमत की योजना को पहले दायर किया गया था, फिर एक को एक इकाई का नाम दिया गया था, फिर एक पुनः प्राप्त करने का समय प्रसव के बाद, फिर एक संख्या को आंतरिक रूप से विभाजित कर देता है, फिर एक ऐसा कारक है जो इसे स्थानांतरित करता है। वास्तव में एक परिवार में 39 देशों में से प्रत्येक।
उस नियम से: 26 गुंजाइश की एक इकाई संलग्न करता है, 4 नाम एक शर्त जो संख्या को स्थानांतरित करती है, 3 एक सतत पूंछ जोड़ती है, 3 काम से पहले निदान खरीदती है, और 3 बताती है कि उद्धृत समय आंतरिक रूप से कैसे विभाजित होता है। गुंजाइश-इकाई परिवार वह जगह है जहां पदार्थ है, और इसकी इकाइयों को सूचीबद्ध करने के लायक हैं क्योंकि वे इतने विशिष्ट हैं: प्रति पत्र, प्रति मॉड्यूल, प्रति पृष्ठ, प्रति वीडियो, प्रति SKU, प्रति पहला टेम्पलेट, 1,000 पृष्ठों की साइट, प्रति तीन से पांच साइटों, प्रति तीन से चार डेटा स्रोतों की सूची, प्रति तीन से चार ईमेल श्रृंखला, प्रति पांच स्थानों के नेटवर्क, प्रति पांच से आठ चरण परिदृश्य, प्रति पांच से सात टेम्पलेट्स, प्रति पाइप लाइन के अनुसार। बीस-छह लिस्टिंग, और उनमें से केवल दो इकाइयां एक से अधिक बार दिखाई देती हैं: संख्या इस पर निर्भर करती है कि आप कितने चाहते हैं, और लगभग हर लिस्टिंग के उपाय हैं जो अपनी मुद्रा में हैं।
इकाई वह हिस्सा है जिसे आपने अभी तक सहमत नहीं किया है
इस सूची में दो स्वचालन लिस्टिंग वास्तव में 1 से 3 दिनों की समान शीर्षक अवधि प्रकाशित करते हैं। एक पर यह पूरा काम है: चेकलिस्ट, कर्तव्यों और अनुस्मारक के साथ एक आंतरिक टीम बॉट। दूसरे पर यह प्रति मॉड्यूल 1 से 3 दिन है - n8n या मेक के लिए कस्टम कोड, जहां मानक नोड्स बाहर निकलते हैं लिखा। दो नंबर समान हैं और दो प्रतिबद्धताएं दूरस्थ रूप से तुलनीय नहीं हैं, और साइड-बाय-साइड लिस्टिंग व्यू में कुछ भी उन्हें अंकों के बाद शब्दों को छोड़कर अलग करता है।
यह व्यावहारिक विफलता मोड है। अनुमानों की तुलना करने वाला खरीदार मात्रा को पढ़ता है, क्वालिफायर नहीं, क्योंकि मात्रा वह है जहां आंख जाती है। फिर भी इन लिस्टिंग में से 26 में मात्रा एक गुणांक है, और गुणक तालिका के खरीदार के पक्ष में बैठता है: कितने मॉड्यूल, कितने सूत्र, कितने स्थान, कितने पृष्ठ। जहां इकाई एक भौतिक गिनती है खरीदार पहले से ही जानता है - तीन साइटों, दो प्लेटफार्मों - अनुमान एक वास्तविक तारीख है। जहां इकाई एक डिजाइन निर्णय है, कोई भी अभी तक नहीं लिया है, जैसे कि कितने मॉड्यूल एक bespoke एकीकरण की जरूरत है, अनुमान एक साथ पता लगाने के लिए एक निमंत्रण है।
क्या सूची आपको दूसरे यूनिट के बारे में समझौता करने देता है
चार लिस्टिंग मार्जिनल यूनिट की कीमत के लिए अपनी लाइन पर पर्याप्त प्रकाशित करते हैं, और सभी चार एक ही बात कहते हैं: पहला महंगा है और अगले लोग सस्ते हैं। खुला स्रोतों से प्रमुख जनरेटर को प्रति स्रोत 1 से 3 दिनों में उद्धृत किया जाता है, फिर प्रत्येक आगे के स्रोत के लिए आधे दिन, जो पहले 17 से 50 प्रतिशत के बीच दूसरा स्रोत रखता है। तकनीकी एसईओ लेखा परीक्षा को 1,000 पृष्ठों तक की साइट के लिए 1 से 2 दिनों में और 10,000 या उससे अधिक के लिए 3 से 4 दिनों तक उद्धृत किया जाता है; दोनों बैंडों के मध्य बिंदुओं को लेते हुए, पृष्ठों में दस गुना वृद्धि समय में 2.33 गुना बढ़ जाती है। स्थानीय एसईओ एक स्थान के लिए 1 दिन है और तीन से पांच के नेटवर्क के लिए 2 से 3 दिन है, इसलिए मिडपॉइंट्स चार स्थानों में 2.5 दिन का खर्च होता है - लगभग 0.63 दिन प्रत्येक, लगभग 37 प्रतिशत पहले एक की तुलना में प्रति स्थान कम होता है। कीमत गार्ड लिस्टिंग 3 से 6 घंटे है, इसके अलावा 1 से 2 घंटे अगर एक पार्सर पहले से ही मौजूद है, तो 17 से 67 फीसदी आधार के अतिरिक्त।
इन चारों में से कोई भी कानून नहीं है और VJOURNAL उन्हें एक के रूप में पेश नहीं करता है; वे एक सौ से अधिक चार पंक्तियां हैं क्योंकि वे एकमात्र हैं जो एक ही पंक्ति में दो मात्रा में हैं। लेकिन उनके द्वारा साझा किए गए आकार का कारण प्रति यूनिट अनुमान सभी पर मौजूद है। सेटअप हावी है। पहली इकाई पर कड़ी मेहनत करने वाले खरीदार को महंगे हिस्से पर बातचीत करनी पड़ती है, और खरीदार जो दसवीं यूनिट की लागत को मानता है, जिसने पहली बार एक परियोजना के लिए ओवरपेड किया है जो शुरू नहीं हुआ है।
वह अनुमान जो आपके काम को शुरू करने से रोकता है
चार लिस्टिंग, उनमें से सभी एआई समूह में, एक परिणाम की डिलीवरी के बजाय एक मशीन के निर्माण को उद्धृत करते हैं। उत्पाद कार्ड की बैच पीढ़ी पाइपलाइन स्थापित करने के लिए 3 से 7 कार्य दिवसों है, फिर प्रति बैच घंटे। विज्ञापन छवियों की बैच पीढ़ी पाइपलाइन के लिए 4 से 8 कार्य दिवसों है, फिर प्रति बैच घंटे। उत्पाद विवरण की एसईओ पुनर्लेखन प्रति पाइपलाइन 3 से 6 कार्य दिवसों है, फिर बैचों में। अनुवाद और स्थानीयकरण जो स्वर को संरक्षित करता है, पाइपलाइन के लिए 5 से 10 कार्य दिवस है। प्रत्येक मामले में प्रकाशित संख्या उस समय समाप्त होती है जब आवर्ती कार्य शुरू होता है।
दो एसईओ लिस्टिंग दूसरे छोर से समान व्यवस्था का वर्णन करते हैं। यूट्यूब के लिए एसईओ को 15 से 30 मिनट प्रति वीडियो पर उद्धृत किया जाता है जब पाइपलाइन को कॉन्फ़िगर किया जाता है; टेम्पलेट सेट करने के बाद प्रति SKU 20 से 40 मिनट में बाज़ारों के लिए एसईओ कार्ड। ये सूची में एकमात्र दो मिनट-निर्धारित अनुमान हैं, और वे क्वालिफाइंग क्लॉज में सेटअप छोड़ने के दौरान सीमांत इकाई प्रकाशित करते हैं - उपरोक्त चार की सटीक दर्पण छवि। तीन सतत पूंछ जोड़े, उनमें से 3 से 5 दिन शुरू करने के लिए और फिर 3 से 5 घंटे एक सप्ताह चलाने के लिए, और सौ लिस्टिंग के नौ एक क्षेत्र लेबल अवधि के अंदर एक चल रहे रिश्ते का वर्णन कर रहे हैं।
कौन सा छोटा प्रिंट आपको नहीं बता सकता
पांच परिवार VJOURNAL की मुफ्त पाठ पढ़ने और डेटा में फ़ील्ड नहीं हैं। कई पंक्तियाँ एक बार में दो परिवारों में बैठ सकती हैं - लीड जनरेटर एक इकाई का नाम देता है और फिर एक पूंछ जोड़ता है - और वे सूची में किसी भी चीज़ के बजाय ऊपर बताई गई प्राथमिकता से हल हो गए थे। एक अन्य संपादक एक अलग प्राथमिकता को लागू करने के लिए थोड़ा अलग गिनती प्रकाशित होगी, और 39 ही एकमात्र आंकड़ा है जो यांत्रिक है।
दो आगे की सीमा अधिक होती है। निष्कर्षण लाइन में पहली मात्रा लेता है, इसलिए जहां एक लिस्टिंग ने अपने बड़े चरण को दूसरे स्थान पर रखा है, हेडलाइन ने नौकरी को कम कर दिया: कोर वेब विटल्स लिस्टिंग ने 1 दिन के डायग्नोस्टिक्स प्लस 1 से 3 दिनों के कार्यान्वयन को पढ़ा है, और एक मशीन पढ़ने वाली पहली संख्या अकेले एक-दिवसीय सेवा रिकॉर्ड करती है। और इस डेटा रिकॉर्ड वितरण में कुछ भी नहीं है। यहां कोई सबूत नहीं है कि कितने मॉड्यूल की आवश्यकता के लिए एक विशिष्ट एकीकरण निकल गया है, कितने सूत्रों का उपयोग करते हुए एक विशिष्ट लीड सूची समाप्त हो गई है, या क्या प्रति यूनिट की दर एक बार की मात्रा बढ़ गई है। कैटलॉग प्रकाशित करता है कि क्या काम की पेशकश की जाती है, यह क्या हुआ?
एक तारीख में वापस दर को चालू करना
तीन चालें एक प्रति इकाई अनुमान को कुछ में बदल देती हैं जिसे आप एक योजना में डाल सकते हैं। मूल्य के सहमत होने से पहले लिखित में मात्रा को ठीक करें, क्योंकि मात्रा का अनुमान खुला है, और कई मॉड्यूल या स्रोतों का नाम देने के लिए तैयार आपूर्तिकर्ता एक ऐसा आपूर्तिकर्ता है जिसने श्रेणी के बजाय अपने मामले के बारे में सोचा है। फिर पूछिए कि कौन से सेटअप आप खरीद रहे हैं: यदि अनुमान है कि पाइपलाइन के बाद कॉन्फ़िगर किया गया है, तो प्रकाशित आंकड़ा उस हिस्से को कवर करता है जिसे आप एक बार भुगतान करते हैं और उस हिस्से के बारे में कुछ भी नहीं कहते हैं जिसके साथ आप रहते हैं।
तीसरा, पूछो कि दूसरा इकाई क्या खर्च करता है। इस सूची में चार लिस्टिंग जवाब है कि जनता में सवाल, और सभी चार छूट हाशिएदार इकाई पहले के खिलाफ भारी। एक ऐसा आपूर्तिकर्ता जो इसे जवाब नहीं दे सकता है, ने उस चीज़ को पहले नहीं बनाया है या आपको दो बार सेटअप कीमतों पर चार्ज करने का इरादा रखता है। न तो दूर जाने का कारण है। दोनों को यह जानने के लायक हैं कि दूसरे मॉड्यूल के प्रकट होने के बजाय स्कोप नीचे लिखा गया है।
निर्णय ढांचा: प्रति मॉड्यूल परियोजना अनुमान
एक अनुमान है कि प्रति मॉड्यूल एक दर है, एक परियोजना अवधि नहीं है, जब तक मॉड्यूल गिनती और समापन नियम ज्ञात नहीं होते हैं। जब मॉड्यूल डेटा, डिजाइन, समीक्षा या तैनाती कार्य साझा करते हैं तो दोहराव शायद ही कभी रैखिक रहता है।
खरीदार को पुन: प्रयोज्य सेटअप, वास्तव में दोहराया काम और अपवाद हैंडलिंग को अलग करना चाहिए। एक अज्ञात गिनती द्वारा एक इकाई मूल्य को गुणा करना स्केल और एकीकरण जोखिम दोनों अर्थव्यवस्थाओं को छिपाता है।
न्यूनतम बैच के लिए पूछो, इसमें सेटअप, मॉड्यूल परिभाषा, जटिलता अपवाद, प्रति यूनिट स्वीकृति और वर्तमान में ज्ञात सूची के लिए एक कैप्ड कुल शामिल है।
निर्णय का ढाँचा: प्रति-मॉड्यूल प्रोजेक्ट अनुमान
प्रति मॉड्यूल दिया गया अनुमान एक दर है, प्रोजेक्ट की अवधि नहीं, जब तक मॉड्यूल की संख्या और पूरा होने का नियम पता न हो। जब मॉड्यूल डेटा, डिज़ाइन, समीक्षा या तैनाती का काम साझा करते हैं, तो दोहराव कम ही रैखिक रहता है।
ख़रीदार को दोबारा इस्तेमाल होने वाले सेटअप, सचमुच दोहराए जाने वाले काम और अपवादों के प्रबंधन में अंतर करना होगा। एक इकाई की कीमत को अज्ञात संख्या से गुणा करना पैमाने की बचत और इंटीग्रेशन का जोखिम, दोनों छिपा देता है।
दर मंज़ूर करने से पहले न्यूनतम बैच, शामिल सेटअप, मॉड्यूल की परिभाषा, जटिलता के अपवाद, प्रति इकाई स्वीकृति और अभी ज्ञात मात्रा के लिए सीमित कुल राशि माँगें।
व्यावहारिक चेकलिस्ट
- प्रति-मॉड्यूल प्रोजेक्ट अनुमान: वादा किया गया परिणाम और स्वीकृति का नियम लिखें।
- प्रति-मॉड्यूल प्रोजेक्ट अनुमान: हर अपवाद, निर्भरता और अनसुलझी धारणा दर्ज करें।
- प्रति-मॉड्यूल प्रोजेक्ट अनुमान: अनुमान को संकरा कर सकने वाले प्रमाणों के लिए ज़िम्मेदार और समीक्षा की तारीख़ तय करें।
- दर मंज़ूर करने से पहले न्यूनतम बैच, शामिल सेटअप, मॉड्यूल की परिभाषा, जटिलता के अपवाद, प्रति इकाई स्वीकृति और अभी ज्ञात मात्रा के लिए सीमित कुल राशि माँगें।
सवाल और जवाब
प्रति-मॉड्यूल प्रोजेक्ट अनुमान: ख़रीदार को सबसे पहले क्या जाँचना चाहिए?
प्रति मॉड्यूल दिया गया अनुमान एक दर है, प्रोजेक्ट की अवधि नहीं, जब तक मॉड्यूल की संख्या और पूरा होने का नियम पता न हो। जब मॉड्यूल डेटा, डिज़ाइन, समीक्षा या तैनाती का काम साझा करते हैं, तो दोहराव कम ही रैखिक रहता है। दर मंज़ूर करने से पहले न्यूनतम बैच, शामिल सेटअप, मॉड्यूल की परिभाषा, जटिलता के अपवाद, प्रति इकाई स्वीकृति और अभी ज्ञात मात्रा के लिए सीमित कुल राशि माँगें।
प्रति-मॉड्यूल प्रोजेक्ट अनुमान: कौन-सी धारणा अनुमान को सबसे ज़्यादा बदलती है?
ख़रीदार को दोबारा इस्तेमाल होने वाले सेटअप, सचमुच दोहराए जाने वाले काम और अपवादों के प्रबंधन में अंतर करना होगा। एक इकाई की कीमत को अज्ञात संख्या से गुणा करना पैमाने की बचत और इंटीग्रेशन का जोखिम, दोनों छिपा देता है।
प्रति-मॉड्यूल प्रोजेक्ट अनुमान: अगला व्यावहारिक कदम क्या है?
दर मंज़ूर करने से पहले न्यूनतम बैच, शामिल सेटअप, मॉड्यूल की परिभाषा, जटिलता के अपवाद, प्रति इकाई स्वीकृति और अभी ज्ञात मात्रा के लिए सीमित कुल राशि माँगें।

