कैसे एक देश डेस्क जो स्टीरियोटाइप के बजाय संदर्भ पैदा करता है चलाने के लिए

केंद्रीय विचार: एक गंभीर देश डेस्क स्थानीय स्रोतों, क्षेत्र ज्ञान,…

एक गंभीर देश डेस्क स्थानीय स्रोतों, क्षेत्र ज्ञान, ऐतिहासिक संदर्भ और स्पष्ट अनिश्चितता को जोड़ती है।

देश की कवरेज घटनाओं के आसपास आयोजित की जाती है, क्योंकि घटनाएं आती हैं। एक डेस्क तारों की निगरानी करता है, वह चयन करता है जो महत्वपूर्ण दिखता है, फ़्रेमिंग का एक पैराग्राफ जोड़ता है, और प्रकाशन करता है। उत्पादन तेजी से है और यह लगभग पूरी तरह से व्युत्पन्न है, जो तब स्पष्ट हो जाता है जब एक रीडर को पता होना चाहता है कि कुछ तार नहीं कहे - एक आधार दर, पिछले साल की तुलना में, चाहे वह आंकड़ा मौसम में समायोजित हो।

क्या बदल गया है और अब यह क्यों मायने रखता है: ट्रैक स्थानीय स्रोत शेयर, सुधार अनुरोध, आवर्ती अंधा…

भेद परीक्षण योग्य है। किसी भी महीने के डेस्क के आउटपुट को लें और गणना करें कि कितने टुकड़ों में एक संख्या शामिल है जो खुद को सोर्स करती है, एक तारीख इसे परिभाषित करती है, या इसका निर्माण तुलना करती है। अधिकांश डेस्क पर गिनती शून्य के करीब है, और कारण आलसी के बजाय संरचनात्मक है: कोई भी व्यक्ति ने आधार रेखा बनाने के लिए घंटों का आवंटन नहीं किया है, इसलिए प्रत्येक टुकड़ा जो भी तार की आपूर्ति करता है और उसके फ़्रेमिंग को विरासत में देता है, जिसमें इसके उत्सर्जन शामिल हैं।

ऑपरेटिंग मॉडल का निर्माण: अगले श्रृंखला को कमीशन करने से पहले स्रोत भूगोल, स्रोत…

संस्थानों, ऑपरेटरों, शोधकर्ताओं, स्थानीय मीडिया और प्राथमिक दस्तावेजों में एक स्रोत मानचित्र बनाए रखें। शहर, क्षेत्र और ग्राहक स्तर के सबूत से अलग राष्ट्रीय संकेतक।

कवरेज से पहले बेसलाइन का निर्माण करें। प्रत्येक देश के लिए गुंजाइश में, श्रृंखला के छोटे सेट को इकट्ठा करना कि अधिकांश कहानियों की आवश्यकता होगी - हेडलाइन आर्थिक संकेतक, प्रासंगिक नियामक कैलेंडर, दो या तीन संरचनात्मक तथ्य जो पुनरावर्तित होते हैं - स्रोत के साथ, पद्धति नोट, और प्रत्येक के बगल में दर्ज किए गए संशोधन अनुसूची। यह संभवतः प्रति देश में काम का दो दिन है और यह सारांश से विश्लेषण में हर बाद के टुकड़े को बदल देता है, क्योंकि डेस्क अब कह सकता है कि क्या एक रिपोर्ट संख्या असामान्य है।

क्या निर्णय का उत्पादन: एक देश डेस्क तार पर एक फिल्टर नहीं है। यह बात है कि एक…

ट्रैक स्थानीय स्रोत शेयर, सुधार अनुरोध, आवर्ती अंधा धब्बे, पूर्वानुमान संशोधन, और क्या डेस्क काम एक ठोस निर्णय बदलता है।

कम से कम एक डेस्क स्रोत वाले आंकड़े वाले प्रकाशित टुकड़ों के अनुपात को मापें, स्रोतों की औसत आयु उद्धृत, और सुधार दर। दूसरा सबसे अधिक नैदानिक है: एक डेस्क सिटिंग सामग्री ने उसी सप्ताह प्रकाशित किया रिपोर्टिंग है, जबकि एक नियमित रूप से सांख्यिकीय रिलीज और नियामक दस्तावेजों का विश्लेषण कर रहा है। न तो गलत है, लेकिन एक डेस्क जो मानती है कि वह दूसरी बात करता है, जबकि पहली बार अपनी त्रुटियों से आश्चर्यचकित हो जाएगा।

जहां निष्पादन टूट जाता है: जब एक रीडर उस पर कार्य कर सकता है जिसे वह पहले कहीं और…

एक दूरस्थ डेस्क एक जटिल बाज़ार को परिचित सांस्कृतिक शॉर्टहैंड और अत्यधिक निष्कर्षों में संपीड़ित कर सकता है।

विफलता जो विश्वसनीयता को सबसे तेजी से नुकसान पहुंचाती है, विशिष्टता को undated करती है - जब यह सच हो तो इसका कोई संकेत नहीं है। यह लेखक और उम्र के रूप में बुरी तरह से पढ़ता है, और एक बार पाठक को पता चलता है कि वे पृष्ठ पर हर दूसरे नंबर को छूट देते हैं। एक संबंधित विफलता असंसाधित तुलना है: यह बताते हुए कि कुछ एक दशक में सर्वोच्च है बिना कहे कि किस श्रृंखला को ठीक से आमंत्रित किया गया है कि डेस्क जवाब नहीं दे सकता है।

यह व्यवहार में कैसा दिखता है: जब एक रीडर उस पर कार्य कर सकता है जिसे वह पहले कहीं और…

अभ्यास में एक कार्य डेस्क कम प्रकाशित होता है और हर चीज की तारीख होती है। प्रत्येक व्यक्ति अपनी तारीख और उसके स्रोत को एक फुटनोट के बजाय वाक्य में रखता है। तुलना श्रृंखला का नाम है। जहां डेस्क रिपोर्टिंग के बजाय जांच कर रहा है, तो अनुमान लगाया गया है। इससे पता चलता है कि पढ़ने के लिए थोड़ा भारी है और नाटकीय रूप से विश्वास करने में आसान है, और व्यापार बनाने के लायक है क्योंकि ट्रस्ट डेस्क का एकमात्र टिकाऊ उत्पादन है।

इसके खिलाफ सबसे मजबूत तर्क: एक गंभीर देश डेस्क स्थानीय स्रोतों, क्षेत्र ज्ञान,…

आपत्ति गति है। एक डेस्क जो आधार रेखाओं का निर्माण करता है और तिथियां हर आंकड़े को प्रकाशित करने के लिए दूसरा स्थान दिया जाएगा और पहले संस्करण को कवरेज में अक्सर गुणवत्ता की परवाह किए बिना फ्रेम सेट किया जाएगा। एक डेस्क के लिए जिसका मूल्य प्रस्ताव समयसीमा है, यह विधि मानक के बजाय एक प्रतिस्पर्धी नुकसान है।

यह सब कुछ के लिए कवरेज को तोड़ने और पलटने के लिए रखता है। अधिकांश देश डेस्क तार सेवाओं के साथ गति पर प्रतिस्पर्धा नहीं कर रहे हैं और अगर वे थे तो जीत नहीं सकते; उनके पाठक दिनों या सप्ताह बाद आते हैं, जो पहले से ही सही थे। क्योंकि बहुत कम डेस्क वास्तव में पहली श्रेणी में हैं और कई ऐसे व्यवहार करते हैं जैसे कि वे थे।

वास्तव में किस देश का आधार होता है

बेसलाइन जानबूझकर छोटा है। उनके रिलीज कैलेंडर के साथ चार से छह सांख्यिकीय श्रृंखला, नियामक या राजनीतिक तिथियां जो सालाना, दो या तीन संरचनात्मक तथ्य जो अधिकांश कहानियों को आकार देते हैं, और प्राथमिक संस्थानों की एक छोटी सूची जो आधिकारिक आंकड़े प्रकाशित करती हैं। कुछ भी एक चौथाई के भीतर बनाए रखा जा रहा है।

प्रत्येक श्रृंखला के बगल में कार्यप्रणाली का ध्यान श्रृंखला के रूप में भी होता है। यह जानने के लिए कि एक आंकड़ा मौसम में समायोजित किया गया है, कि यह दो साल पहले आधारित था, या यह पहले प्रकाशन के बाद दो बार संशोधित किया गया है, त्रुटि की सबसे आम श्रेणी को रोकता है, जो दो संख्याओं की तुलना में कभी तुलनीय नहीं थे।

संशोधन अनुसूची अधिकांश डेस्कों को छोड़ देता है और वह हिस्सा जो सबसे शर्मनाक सुधार उत्पन्न करता है। पहले अनुमान के अनुसार, बाद में काफी संशोधित किया गया, एक प्रकाशित दावा छोड़ देता है जो कभी सच नहीं था। रिकॉर्डिंग किस श्रृंखला को संशोधित करता है, और मोटे तौर पर कितनी हद तक, बाद में सही होने के बजाय समय पर एक डेस्क बचाव की अनुमति देता है।

सोर्सिंग अनुशासन, और क्या करना है जब प्राथमिक स्रोत अनुपलब्ध है

वरीयता क्रम सरल है - प्राथमिक संस्थान, फिर एक विशेषज्ञ माध्यमिक जो अपने स्वयं के स्रोत का नाम देता है, फिर सामान्य कवरेज - और अनुशासन यह रिकॉर्ड करना है कि सभी तीनों समान रूप से पेश करने के बजाय कौन से स्तर का उपयोग किया गया था। एक रीडर जो देख सकता है कि एक आंकड़ा तीसरे हाथ में आया था, उसे तदनुसार वजन दे सकता है।

कई बाजारों में प्राथमिक स्रोत वास्तव में अनुपलब्ध, देरी या प्रतियोगितात्मक है, और ईमानदार प्रतिक्रिया इस तरह के टुकड़े में कहना है। एक मंत्रालय को एक संख्या में योगदान करना जो अठारह महीने तक प्रकाशित नहीं हुआ है, बिना अंतराल को ध्यान में रखते हुए, डेटा उपलब्धता के बारे में एक तथ्यात्मक दावा है कि डेस्क भ्रामक है।

जहां अनुमान का उपयोग किया जाना चाहिए, अनुमानकर्ता और विधि का नाम दिया जाना चाहिए। एक स्वतंत्र आकलन, स्पष्ट रूप से लेबल किया गया है, एक पाठक के लिए एक आधिकारिक आंकड़े से अधिक उपयोगी है जो बिना किसी संदर्भ के विवादित है। लेबलिंग वह है जो किसी ऐसे व्यक्ति द्वारा पढ़ा जा रहा है जो डेस्क की तुलना में बाजार को बेहतर जानता है।

एक संपादकीय परिसंपत्ति के रूप में सुधार अभ्यास

सुधार को विफलताओं और सबूत के रूप में कार्य के रूप में माना जाता है। एक डेस्क जो एक दृश्यमान सुधार लॉग प्रकाशित करता है, दर्शाता है कि इसके दावों की जांच की जाती है, जो हर गलत दावा की विश्वसनीयता को बढ़ाता है। दो साल के उत्पादन के बाद कोई सुधार के साथ एक डेस्क या तो गलती नहीं कर रही है, जो असंभव है, या उन्हें नहीं ढूंढ रहा है।

उपयोगी रूप में बताता है कि क्या गलत है, अब क्या है, और इसे कैसे खोजा गया था। अंतिम तत्व वह है जो डेस्क को बेहतर बनाता है: त्रुटियां आंतरिक रूप से एक प्रक्रिया को इंगित करती हैं जो काम करती हैं, पाठक द्वारा पाई जाने वाली त्रुटियां इसमें एक अंतर इंगित करती हैं, और उनके बीच का अनुपात एक प्रबंधन संकेत है।

यह अनुमान लगाने के लायक है कि आंतरिक रूप से एक सुधार एक अनुशासनात्मक घटना नहीं है। जहां सुधार एक लागत को ले जाने के लिए उन्हें ध्यान देने से बचने के लिए प्रोत्साहन विकसित किया गया है, जो वास्तव में चुप अशुद्धता पैदा करता है, यह अभ्यास रोकने के लिए मौजूद है।

30-day कार्यान्वयन अनुक्रम: जब एक रीडर उस पर कार्य कर सकता है जिसे वह पहले कहीं और…

अगले श्रृंखला को कमीशन करने से पहले स्रोत भूगोल, स्रोत प्रकार, अनिश्चितता भाषा और स्थानीय समीक्षा के लिए अंतिम दस कहानियों का ऑडिट करें।

सप्ताह एक, क्षेत्र में देशों का चयन करें और उनमें से एक के लिए आधार रेखा का निर्माण करें, जिसमें शामिल हैं कार्यप्रणाली और संशोधन नोट्स। सप्ताह दो, सब कुछ प्रकाशित करने के लिए डेटिंग और सोर्सिंग सम्मेलनों को लागू करते हैं, और ध्यान दें कि उन्हें संतुष्ट करना असंभव था। सप्ताह तीन, सुधार लॉग प्रकाशित करें और किसी भी ज्ञात त्रुटियों को वापस भरें। सप्ताह चार, नए मानक के खिलाफ पूर्व उत्पादन के एक महीने की समीक्षा करें और रिकॉर्ड करें कि कितने टुकड़े बच गए हैं।

सोर्सिंग टियर को ऑडिट करें, आउटपुट वॉल्यूम नहीं

प्रत्येक माह, नमूना पांच प्रकाशित टुकड़े और प्रत्येक आंकड़े के लिए रिकॉर्ड करता है जो इसे सोर्सिंग टियर से आया था और क्या यह तारीख के रूप में किया गया था। नमूना यह स्थापित करने के लिए पर्याप्त है कि मानक पकड़ रहा है या नहीं, और यह गुणवत्ता के बारे में एक सामान्य के बजाय विशिष्ट वाक्यों के बारे में एक विशिष्ट बातचीत पैदा करता है। डेस्क जो इस रन को जल्दी बहाव पाते हैं, क्योंकि बहाव एक undated आंकड़े के साथ शुरू होता है जो कोई भी ध्वजांकित नहीं होता है।

बेसलाइन को त्रैमासिक रूप से ताज़ा करें और किसी भी ज्ञात शेष या पद्धति परिवर्तन के बाद। सालाना देश के चयन की समीक्षा करें जहां पाठक वास्तव में आते हैं और वे अंत में क्या पढ़ते हैं, क्योंकि डेस्क गति से कवरेज क्षेत्रों को जमा करते हैं और शायद ही कभी एक सेवानिवृत्त होते हैं। किसी देश को सेवानिवृत्त करना एक वैध संपादकीय निर्णय है और इसे उपेक्षा के बजाय प्रकाशित किया जाना चाहिए।

संपादकीय निष्कर्ष: एक गंभीर देश डेस्क स्थानीय स्रोतों, क्षेत्र ज्ञान,…

एक देश डेस्क तार पर एक फिल्टर नहीं है। यह बात है कि एक रीडर परामर्श करता है जब तार ने पहले ही उन्हें बताया है कि क्या हुआ और उन्हें यह जानना आवश्यक है कि यह असामान्य है या नहीं। यह क्षमता बेसलाइन्स, डेटिंग अनुशासन और एक दृश्य सुधार रिकॉर्ड से बनाई गई है - जिनमें से कोई भी ग्लैमरस नहीं है, और सभी जो एक सारांश सेवा से एक डेस्क को अलग करते हैं।