संक्षेप में जवाब
एक लोगो समयरेखा ग्राहक पक्ष पर निर्णयों की गति से निर्धारित है, न कि डिजाइनर की गति से। लगभग हर प्रस्ताव कई दिनों तक चलता रहता है, और लगभग उनमें से कोई भी नहीं कहता कि उस संख्या को गिना जाता है।
गणना गलत जगह में शुरू होती है
लगभग हर प्रस्ताव कई दिनों तक चलता रहता है, और लगभग उनमें से कोई भी नहीं कहता कि उस संख्या को गिना जाता है।
एक ईमानदार गिनती एक सहमत संक्षिप्त में शुरू होती है। कार्य तक, दर्शकों और वाहक तय किए जाते हैं, काम शुरू नहीं हुआ है - भले ही भुगतान एक सप्ताह पहले समाप्त हो जाए।
उन दो शुरुआती बिंदुओं के बीच का अंतर आमतौर पर कई दिन होता है, और यह एक तर्क का एकमात्र सबसे आम स्रोत है जो डेडलाइन को याद करते हैं।
कहाँ वास्तव में जाना
ड्राइंग सबसे छोटा चरण है, जो लोगों को आश्चर्यचकित करता है।
एक दिन काम को तैयार करने और बाधाओं को इकट्ठा करने में चला जाता है। फिर निर्देश - उनमें से कुछ, क्योंकि बिंदु अलग परिकल्पना है, चित्र की मात्रा नहीं। फिर सत्यापन: एकल रंग प्रिंट, आइकन आकार में कमी, वास्तविक पृष्ठभूमि।
फिर विधानसभा: वेक्टर, संस्करण, न्यूनतम आकार, स्पष्ट स्थान। सत्यापन और विधानसभा के साथ ही मार्क से भी ज्यादा समय लगता है।
वास्तव में क्या एक परियोजना stalls: विलंब लगभग हमेशा निर्णयों में बैठते हैं, न कि उत्पादन में।
देरी लगभग कभी उत्पादन में उत्पन्न नहीं हुई।
वे पैदा होते हैं जहां निर्णय किए जाते हैं। विभिन्न विचारों के साथ पांच लोग और कोई नामित मालिक दो सप्ताहों में काम के दो दिन खींचता है और उन दिनों में से एक कलाकृति पर खर्च नहीं होता है।
दूसरा स्रोत सूचना में पहुंचने की प्रतिक्रिया है। प्रत्येक नए instalment रीसेट जो सिर्फ सहमत था।
क्या वास्तव में इसे गति देता है
एक व्यक्ति जो अंतिम कहलाता है। यह किसी भी तरह के रिश्वत शुल्क को रोकता है।
शुरुआत से पहले एक संक्षिप्त तैयार: क्या बदलना है, किसके लिए, जहां चिह्न दिखाई देगा, और यह कभी नहीं होना चाहिए।
और समेकित प्रतिक्रिया: दस संदेशों के बजाय एक सूची।
काम के बारे में
एक भीड़ शुल्क कतार को छोटा करता है, अनुमोदन नहीं।
यदि कोई समिति निर्णय लेती है, तो उत्पादन को तेज करना नुक्सान नहीं है: बोतलबंद कहीं और है। उस मामले में पैसा पहले शुरू हो जाता है, पहले खत्म नहीं होता है।
एक ईमानदार बातचीत के बारे में हमेशा खुलती है कि कौन परिणाम को इंगित करता है।
एक यथार्थवादी योजना
एक न्यूनतम प्रणाली के साथ एक चिह्न के लिए: एक से दो कार्य दिवसों के काम, साथ ही संक्षिप्त और दो राउंड नोटों के लिए अपना खुद का समय।
एक पूर्ण पहचान के अंदर एक चिह्न के लिए टाइमलाइन आवेदन के माध्यम से बढ़ता है: नियमों को एक सत्यापित चिह्न के लिए लिखा जाता है, इसके समानांतर में नहीं।
स्टूडियो के साथ कैलेंडर में अपना खुद का दिन रखो - वे आमतौर पर तारीख निर्धारित करते हैं।
क्यों समयरेखा शुरू करने के बाद पर्ची
एक परियोजना जो एक समाप्त संक्षिप्त के साथ शुरू हुई थी, अभी भी फैल सकती है, और कारण लगभग हमेशा एक ही तीन हैं। सबसे पहले रास्ते में बढ़ रहा है: एक बिजनेस कार्ड को मार्क में जोड़ा जाता है, कार्ड के लिए एक डेक, डेक पर हस्ताक्षर करता है। प्रत्येक अतिरिक्त मामूली लग रहा है और प्रसव चल रहा है।
दूसरा एक नया अनुमोदनकर्ता है जो मध्य प्रक्रिया में दिखाई देता है। किसी ने कभी संक्षिप्त नहीं देखा और दिशा चुनने में कोई भाग नहीं लिया तीसरे दौर में आता है और पहले परियोजना को लौटा देता है।
तीसरा इनपुट बदल गया है: नाम बदल गया, दूसरा बाजार दिखाई दिया, यह पता चला कि कर्मचारियों की वर्दी पर भी मार्क की जरूरत है। वे वैध परिवर्तन हैं, लेकिन वे संशोधन के बजाय एक नया संक्षिप्त गठन करते हैं।
एक चीज सभी तीनों के खिलाफ काम करती है: शुरुआत में लेखन में गुंजाइश को ठीक करें और सहमति दें कि एक नई आवश्यकता समय और कीमत के बारे में एक अलग निर्णय है, न कि एक मुफ्त अतिरिक्त।
यह शुरुआत में एक अजीब बातचीत है और अंत में एक बहुत ही आरामदायक है।
वास्तव में कैसे काम करता है
संशोधन दौर कम से कम परिभाषित माप की इकाई है, हालांकि यह समयरेखा और अंतिम मूल्य दोनों को निर्धारित करता है।
एक कार्य परिभाषा: एक दौर एक संदेश में एक व्यक्ति द्वारा भेजे गए नोट्स की एक समेकित सूची है। एक दिन में पांच लोगों से पांच संदेश न तो पांच राउंड और न ही एक हैं; वे एक निर्णय की अनुपस्थिति हैं।
अंतर व्यावहारिक है। एक समेकित सूची को देखते हुए, एक डिजाइनर तुरंत विरोधाभासों को देखता है: यदि कोई व्यक्ति इसे बड़ा चाहता है और दूसरा अधिक हवा चाहता है, जो किसी भी काम से पहले चर्चा करता है। बिखरे हुए संदेशों को देखते हुए वे दोनों बारी में करते हैं और दो बार समय बिताते हैं।
इसलिए एक प्रस्ताव में, न केवल राउंड की संख्या के लिए बल्कि एक की परिभाषा के लिए देखें। एक परिभाषा के बिना, "दो दौरों की संशोधन" कुछ भी गारंटी नहीं देता है।
यह भी अग्रिम में निर्णय लेने में मदद करता है कि क्या होता है जब राउंड बाहर निकलते हैं: वर्तमान परिणाम पर रुकें, या किसी अन्य के लिए भुगतान करें। दोनों सामान्य हैं; तर्क के दौरान इसे सामान्य रूप से निर्धारित नहीं किया जाता है।
आपका खुद का हिस्सा कितना समय लगता है
एक उद्धरण स्टूडियो के समय का वर्णन करता है, जबकि कैलेंडर दो-उनके और तुम्हारा के योग से निर्धारित होता है। दूसरा आमतौर पर लंबे और लगभग कभी नियोजित नहीं होता है।
संक्षेप में संयोजन: सप्ताह के लिए एक घंटे, इस बात पर निर्भर करता है कि कितने लोगों को परामर्श करना है। निर्देशों की समीक्षा करना और एक चुनना: एक से अधिक व्यक्ति निर्णय लेने पर आधे घंटे से कई दिनों तक।
एक ही सूची में नोटों को समेकित करना: मालिक के साथ एक घंटे, एक सप्ताह के बिना। अंतिम सेट की जाँच: एक घंटे।
इसलिए आपका हिस्सा समान स्टूडियो कार्य के खिलाफ कुछ घंटों से दो सप्ताह तक चलता है। यह अंतर आमतौर पर क्या बताता है कि दो समान परियोजनाएं रात भर क्यों वितरित करती हैं।
यह आपूर्तिकर्ता के काम के साथ योजना बना रहा है: जब आप निर्देशों की समीक्षा करते हैं और जब आप नोट्स भेजते हैं तो कैलेंडर में तारीखें डाल दें।
जब तारीख पहले से ही तय हो जाती है तो क्या करना चाहिए
एक उद्घाटन या एक प्रक्षेपण पहले से ही हाथ में कोई निशान के साथ बुक एक स्थिर स्थिति है, और यह एक rush शुल्क भुगतान के बजाय दायरे को कम करके हल किया जाता है।
पहले, वांछनीय से अनिवार्य अलग। क्या तारीख की जरूरत वेक्टर, पृष्ठभूमि संस्करणों और न्यूनतम आकार में चिह्न है। उपयोग, पैटर्न और मर्चेंडाइज के नियम कुछ भी खो जाने के बाद अनुसरण कर सकते हैं।
दूसरा, अनुमोदनकर्ताओं को एक को कम करता है। यह उत्पादन के किसी भी त्वरण की तुलना में अधिक समय खरीदता है, क्योंकि यह लंबे समय तक खिंचाव को हटा देता है।
तीसरा, स्वीकार करते हैं कि एक संपीड़ित समयरेखा का मतलब कम चेक है, और यह तय करता है कि गैर-नकारात्मक कौन हैं। आइकन आकार में कमी और लगभग हमेशा एक रंग होता है; कई वाहकों में सत्यापन इंतजार कर सकता है।
और आपूर्तिकर्ता को आधे रास्ते के बजाय शुरुआत में बताएं। एक समय सीमा के खिलाफ काम करने की योजना बनाई गई है काम से एक अलग चीज है जो मिड-फ्लाइट में तेजी लाती है।
एक यथार्थवादी कैलेंडर कैसा दिखता है
एक न्यूनतम प्रणाली के साथ एक चिह्न के लिए, एक पूर्ण संक्षिप्त और एक स्वीकृतकर्ता: निर्देशों के लिए एक दिन, विकल्प और नोट्स के लिए एक दिन, सत्यापन और विधानसभा के लिए एक दिन। स्टूडियो कार्य के एक या दो दिनों के खिलाफ कैलेंडर समय के तीन कार्य दिवस।
एक पूर्ण पहचान के अंदर एक चिह्न के लिए, आवेदन जोड़ा जाता है: चिह्न को सत्यापित करने के बाद नियम लिखे जाते हैं, समानांतर में नहीं। कैलेंडर मात्रा के बजाय अनुक्रम के माध्यम से फैलता है।
कई स्वीकृतियों के साथ, प्रति चरण एक दिन या दो बार विचार इकट्ठा करने के लिए जोड़ा जाता है। यह पेसिमिज्म के बजाय अंकगणित है: अधिक लोग, लंबे समय तक धीमी उत्तर देते हैं।
पर VITON13 डिजाइन सेवा को एक से आठ दिनों में उद्धृत किया जाता है, और स्प्रेड को ठीक से समझाया गया है: समान कार्य अलग-अलग कैलेंडर समय लेता है, इस पर निर्भर करता है कि निर्णय कैसे आयोजित किए जाते हैं।
यह केवल एक आपूर्तिकर्ता को पूछने के लायक है जो आमतौर पर अपनी समयसीमा को पर्ची बनाता है। किसी भी विस्तार के साथ "ग्राहक" का उत्तर एक खराब संकेत है; विशिष्टियों के साथ जवाब, जैसे कि "गणमान्य नोट दो से अधिक स्वीकार्य होते हैं" का मतलब है कि व्यक्ति ने इसे मापा है और अपनी खुद की बोतलबंदी जानता है।
व्यावहारिक चेकलिस्ट
- एक व्यक्ति जो अंतिम निर्णय लेता है।
- प्रारंभ से पहले संक्षिप्त इकट्ठा करें: कार्य, दर्शक, वाहक, बाधाएं।
- अपने स्वयं के उत्तरों के लिए बजट समय, न केवल स्टूडियो के काम के लिए।
- क्या तारीख उद्धृत समयरेखा से गिना जाता है पूछो।
- क्या मायने रखता है?
- हर किसी की राय के बजाय एक निर्णय लीजिए।
सवाल और जवाब
कितने दिन लोगो डिजाइन लेते हैं?
एक न्यूनतम प्रणाली के साथ एक चिह्न एक से दो कार्य दिवस लेता है। एक पूर्ण पहचान के अंदर एक चिह्न लंबे समय तक होता है क्योंकि वाहकों में आवेदन जोड़ा जाता है। डिजाइन सेवा समग्र 1-8 दिन चलाता है।
समयरेखा क्या है?
संक्षेप में, भुगतान से नहीं। जब तक कार्य नीचे नहीं लिखा जाता है तब तक गिनती करने के लिए कुछ नहीं है: काम शुरू नहीं हुआ है, भले ही धन पहुंच गया हो।
क्या अक्सर एक परियोजना स्टाल?
उत्पादन लेकिन निर्णय नहीं। विभिन्न विचारों के साथ पांच लोगों से एकत्रित संशोधन पूरे ड्राइंग चरण की तुलना में अधिक समय खर्च करते हैं।
क्या एक दिन में एक लोगो बनाया जा सकता है?
एक चिह्न कर सकते हैं। इसे एकल रंग प्रिंट में सत्यापित करने के लिए, छोटे आकार पर और वास्तविक आधार पर एक दिन में भी संभव है, बशर्ते संक्षिप्त तैयार हो और एक व्यक्ति निर्णय लेता है।
क्या एक rush शुल्क गति चीजें ऊपर है?
कम लोगों को लगता है। एक भीड़ शुल्क कतार को छोटा करता है, अनुमोदन राउंड की संख्या नहीं। एक एकल निर्णय लेने वाला अधिक बचत करता है।

