2026 विश्व कप के बाद मैसी और रोनाल्डो के दो कैरियर घायल हो रहे हैं

बैठक कभी नहीं हुई

2026 विश्व कप एक मेसी-रोनाल्डो बैठक के लिए पिछले plausible चरण के रूप में वर्षों तक बनाया गया था, और इसने तरह के कुछ भी नहीं दिया। यह क्या उत्पादन किया था और अधिक रोचक है: दो क्लबों के विपरीत तरीके में बाद में निपटने, और उनके रिटर्न में तीन सप्ताह का अंतर जो टूर्नामेंट से किसी भी सांख्यिकीय की तुलना में प्रत्येक कैरियर की स्थिति के बारे में अधिक कहता है।

टूर्नामेंट संयुक्त राज्य अमेरिका, कनाडा और मैक्सिको द्वारा सह-होस्ट किया गया था, और यह फाइनल में अर्जेंटीना को हराने के साथ समाप्त हुआ। पुर्तगाल 16 के दौर में बाहर निकल गया - उसी स्पेन की तरफ से 6 जुलाई को समाप्त हो गया। इसलिए दो खिलाड़ी कभी भी उसी पिच पर नहीं थे, और स्थिरता कि विपणन का एक दशक अनिवार्य रूप से अपरिहार्य था। यह स्पष्ट रूप से कहने लायक है, क्योंकि बिल्ड-अप में कवरेज का एक बड़ा सौदा इसे निकटवर्ती के रूप में माना जाता है, बल्कि एक परिदृश्य के रूप में दोनों टीमों को एक नॉकआउट ड्रॉ से बचने की आवश्यकता होती है।

क्या टूर्नामेंट वास्तव में उत्पादित

खुलासा विवरण रिटर्न शेड्यूल में है। पुर्तगाल का उन्मूलन तीन सप्ताह से अधिक हो गया था जब मेसी ने इंटर मियामी को वापस रिपोर्ट की - जिसका अर्थ है रोनाल्डो को एक व्यापक मार्जिन से लंबे समय तक टूट गया था और अभी भी अल-नासर से अनुपस्थित है, क्लब ने जानबूझकर अपने कप्तान को अतिरिक्त वसूली समय की अनुमति दी थी। मेसी, जिसका टूर्नामेंट फाइनल में चला गया, पहले लौट आया। एक खिलाड़ी जो अधिक खेला, कम आराम किया। एक खिलाड़ी जो कम खेलता है, अधिक आराम करता है। यह एक निर्णय है, और यह दो क्लबों द्वारा किया गया था, जिसमें वे सुरक्षा कर रहे हैं।

कैरियर समाप्त करने के लिए दो मॉडल

एक एलीट कैरियर के अंत को चलाने के लिए दो सुसंगत तरीके हैं, और ये प्रत्येक के स्वच्छ उदाहरण हैं: लय बनाए रखें, या भार का प्रबंधन करें।

लय मॉडल परिसंपत्ति के रूप में निरंतरता का इलाज करता है। खिलाड़ी पर्यावरण में रहता है, मैच तेजता रखता है, और स्वीकार करता है कि शरीर को इसके आसपास के बजाय सामान्य मौसम के अंदर प्रबंधित किया जाएगा। यह एक खिलाड़ी को सूट करता है जिसका खेल टीममेट्स के साथ टाइमिंग, पोजीशनिंग और समझ पर निर्भर करता है - ऐसे गुण जो बाधा डालने पर जल्दी से कम हो जाते हैं। लोड मॉडल कैलेंडर को परिसंपत्ति के रूप में मानता है, जो बाद में इसे संरक्षित करने के लिए एक सीजन में जल्दी उपलब्धता खर्च करता है। यह एक खिलाड़ी को सूट करता है जिसका खेल विस्फोटक भौतिक उत्पादन पर अधिक निर्भर करता है, जो बाकी के साथ ठीक हो जाता है लेकिन संचय के साथ गिरावट करता है। सामान्य रूप से सही नहीं है; प्रत्येक विशिष्ट भौतिक प्रोफ़ाइल के लिए सही है।

लक्ष्यों के बजाय क्या देखना है

पढ़ना बंद करो लक्ष्य गिनती और पढ़ने मिनट, अंतराल और स्थिरता सूची का आकार शुरू करें।

एक कैरियर के इस चरण में लक्ष्य एक लैगिंग और भारी संदर्भ-निर्भर सूचक हैं - वे लीग, सेवा और खिलाड़ी पर जितना भूमिका पर निर्भर करते हैं। प्रमुख संकेतक प्रति उपस्थिति मिनट हैं, उपस्थिति के बीच दिन, और क्लब विशिष्ट जुड़नार की रक्षा कर रहा है। एक ऐसा खिलाड़ी जिसका मिनट हो रहा है जबकि अंतराल को लंबे समय तक सफलतापूर्वक प्रबंधित किया जा रहा है। एक खिलाड़ी जिसका अंतराल तब होता है जब कुछ मिनट गिर जाता है, जो किसी को सार्वजनिक रूप से कहते हैं। उन दो पैटर्न एक मौसम सारांश पर समान दिखते हैं और विपरीत चीजों का मतलब है।

कहाँ दोनों दृष्टिकोण विफल

दोनों मॉडलों में एक विशेषता विफलता होती है, और दोनों विफलताओं को आमतौर पर कुछ और के रूप में वर्णित किया जाता है।

लय मॉडल संचय के माध्यम से विफल रहता है: खिलाड़ी उपलब्ध रहता है, प्रबंधक चयन करता रहता है, और एक नरम ऊतक की चोट उस मौसम के हिस्से में आती है जिस पर मामला होता है। यह बुरा भाग्य के लिए जिम्मेदार हो जाता है। लोड मॉडल डिस्कनेक्ट के माध्यम से विफल रहता है: खिलाड़ी शारीरिक रूप से एक टीम में ताजा हो जाता है जिसने उसके बिना पैटर्न विकसित किया है, और परिणामस्वरूप ड्रॉप इन प्रभावशीलता को गिरावट के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है। दोनों मामलों में वास्तविक कारण एक प्रबंधन निर्णय है जो महीने पहले लिया जाता है, और दोनों मामलों में खिलाड़ी इसके लिए सार्वजनिक दोष करता है।

तीन सप्ताह का अंतर आपको बताता है

यदि आप सीजन के बजाय प्रेसीसन देखते हैं तो दो क्लब क्या कर रहे हैं? इंटर मियामी के पास इमारत में वापस एक खिलाड़ी है, जो समूह के साथ प्रशिक्षण देता है, जो वह है जब आपको अभियान को एकीकृत करने की आवश्यकता होती है। अल-नासर अपने कप्तान को उस बिंदु से परे पकड़ रहा है, उसके बाकी सख्ती से आवश्यक थे, जो तब आप करते हैं जब आप जिस अभियान की परवाह करते हैं वह बाद में है। प्रत्येक क्लब की स्थिरता सूची पढ़ें और आपको आमतौर पर प्रत्येक दृष्टिकोण के लिए विशिष्ट गेम मिलेंगे।

इस मामले में यह सब भावना है

उचित आपत्ति यह है कि यह सब सामान्य खेल प्रशासन में इरादे को पढ़ता है। जब खिलाड़ी फिट होते हैं और जब उनके अनुबंध और वीजा की अनुमति देते हैं तो खिलाड़ी वापस आते हैं; दो महाद्वीपों पर दो क्लबों के बीच तीन सप्ताह का अंतर यात्रा, परिवार, चिकित्सा सलाह या सभी पर कुछ भी नहीं समझा जा सकता है। इसमें से दो प्रतिस्पर्धी दर्शनों का निर्माण वास्तव में पैटर्न निर्धारण है जो खेल विश्लेषण को अविश्वसनीय बनाता है।

यह एक ही डेटा बिंदु पर पढ़ने के खिलाफ एक उचित चेतावनी है, और इसके आकार के बजाय इसे विसंगति की दिशा में जवाब दिया जाता है। यदि वह खिलाड़ी जो 16 के दौर में बाहर निकल गया था, पहले वापस आ गया था और फाइनलिस्ट ने लंबे समय तक आराम किया था, तो किसी को एक स्पष्टीकरण की आवश्यकता नहीं होगी - यही वह थकान भविष्यवाणी है। उलटा वह है जिसके लिए एक की आवश्यकता होती है, और क्लब की तरफ से रिपोर्ट की गई व्याख्या स्पष्ट रूप से रसद के बजाय वसूली के प्रबंधन के बारे में है। यह व्याख्या निश्चित नहीं है; यह इसे सबसे किफायती उपलब्ध बनाता है।

एक दशक के विपणन ने सोचा

विश्व कप में मेसी-रोनाल्डो की बैठक को संभावितता के बजाय कई वर्षों तक इलाज किया गया था। यह कभी नहीं हुआ, और कारण संरचनात्मक है: इसे अर्जेंटीना और पुर्तगाल को एक नॉकआउट ब्रैकेट के समान आधे हिस्से में खींचा जाना चाहिए और दोनों एक ही दौर में जीवित रहने के लिए, अंतिम टूर्नामेंट में या तो प्रतियोगिता की संभावना थी।

16 के दौर में पुर्तगाल का निकास, अंतिम चैंपियन के लिए, इसे कम से कम नाटकीय तरीके से उपलब्ध कराया गया। वहाँ कोई निकट-mis नहीं था, ड्रॉ के विपरीत पक्षों पर कोई क्वार्टर फाइनल नहीं था - स्थिरता को जल्दी हटा दिया गया था और बाकी टूर्नामेंट इसके बिना आगे बढ़ गया।

व्यावसायिक पाठ फुटबॉल से परे सामान्यीकृत होता है। एक ऐसी घटना पर बनाया गया एक कथा जिसके लिए कई स्वतंत्र चीजों की आवश्यकता होती है, कभी भी भुगतान करने की एक उच्च संभावना के साथ एक कथा है, और दोनों खिलाड़ियों के आसपास के उद्योग ने एक दशक में अन्यथा खर्च किया।

क्यों फाइनलिस्ट पहले वापस आ गया

मेसी का टूर्नामेंट फाइनल में चला गया, जो अधिकतम लोड उपलब्ध है, और वह जुलाई में समाप्त खिलाड़ी की तुलना में एक छोटी खिड़की के अंदर इंटर मियामी में वापस आ गए थे। सरल रीडिंग यह है कि उनके क्लब को अपने अभियान और न्यायाधीशों की शुरुआत से एकीकृत करने की आवश्यकता है जो निरंतरता को लंबे ब्रेक से कम खर्च करती है।

इसके नीचे एक प्रतियोगी तर्क है। एक टीम ने अपने पास के खिलाड़ियों के साथ एक खिलाड़ी की समझ के चारों ओर बनाया, उसकी अनुपस्थिति से अधिक खो देता है, इससे उसकी ताजगी से लाभ होता है, क्योंकि पैटर्न खुद ही खराब हो जाता है। जल्दी लौटना टीम के बारे में एक निर्णय है जितना व्यक्ति के बारे में।

यह एक अलग प्रकार का मौसम भी दर्शाता है। अंत में प्लेऑफ़ के साथ एक लीग अभियान एक टीम को पुरस्कृत करता है जो पहले महीने तक काम कर रहा है, क्योंकि बीजिंग ने जल्द ही उस हिस्से की शर्तों को निर्धारित किया जो सब कुछ तय करता है।

क्यों समाप्त खिलाड़ी अभी भी आराम कर रहा है

अल-नासर अपने कप्तान को स्पष्ट आवश्यकता के बिंदु से अतिरिक्त वसूली समय की अनुमति देते हैं, एक जानबूझकर आवंटन है। क्लब अब इसके बाद होने की उपलब्धता खर्च कर रहा है, जो केवल यह समझ में आता है कि क्या बाद में यह प्रारंभिक सप्ताह से अधिक है।

एक खिलाड़ी के लिए जिसका खेल जटिल संयोजन की तुलना में भौतिक उत्पादन पर अधिक निर्भर हो गया है, यह व्यापार कम होने योग्य है। विस्फोटक क्षमता संचय के लिए आराम और खराब रूप से जवाब देती है, और इस तरह के खिलाड़ी के लिए एक अतिरिक्त तीन सप्ताह का मामूली मूल्य वास्तव में कम है।

जोखिम वह है जिसका नाम ऊपर रखा गया है: एक टीम जो उसके बिना अपने पैटर्न को विकसित करती है और फिर उसे मिड-सीज़न को फिर से अवशोषित करना पड़ता है। चाहे वह लागत वास्तविक हो, यह लगभग पूरी तरह से निर्भर करता है कि वह कैसे केंद्रीय है कि कैसे टीम अवसरों का निर्माण करती है, और यह एक सवाल है कि अगले कुछ महीनों में सार्वजनिक रूप से जवाब देगा।

सुरक्षा फ़ाइल कोई भी चर्चा करना चाहता है

एक लीक सुरक्षा dossier इंगित करता है कि अंतरराष्ट्रीय एजेंसियों ने टूर्नामेंट के दौरान दोनों खिलाड़ियों और मैच अधिकारियों पर निर्देशित गंभीर भूखंडों और खतरों को बाधित किया। यह घटना का कम से कम कवर महत्वपूर्ण तथ्य है, मोटे तौर पर क्योंकि एक ऐसी धमकी की रिपोर्ट करने का कोई आरामदायक तरीका नहीं है जो भौतिक नहीं थी।

यह इस स्तर पर एक कैरियर की ऑपरेटिंग वास्तविकता का कोई भी हिस्सा नहीं है, और यह इन करियर के अंतिम चरण के बारे में किसी भी ईमानदार खाते में है। दृश्यमान भाग फुटबॉल है; अदृश्य भाग में एक आकार का एक सुरक्षा उपकरण शामिल है जिसमें अधिकांश पेशेवर खेल में कोई समकक्ष नहीं है।

यह हवा के नीचे भी रहता है। जोखिम को कम करना - कम टूर्नामेंट, कम महाद्वीप, एक अधिक नियंत्रित वातावरण - देर से देखभाल करने वाले निर्णयों में एक कारक है जो लगभग कभी सार्वजनिक रूप से नहीं कहा जाता है और अक्सर वास्तविक इनपुट होता है।

इस स्तर पर कैरियर क्या समाप्त होता है

यह शायद ही कभी पैर है। इस चरण में कुलीन करियर क्या समाप्त होता है, तीन चीजों का एक यौगिक है: मैचों के बीच वसूली का समय लंबा होता है, एक खिलाड़ी के आसपास निर्माण के लिए एक स्क्वाड की सहनशीलता जो हर सप्ताह नहीं खेल सकती है, और खिलाड़ी की अपनी इच्छा को कम भूमिका स्वीकार करने के लिए।

पहला शारीरिक और पूर्वानुमान योग्य है। दूसरा राजनीतिक है और क्लब द्वारा बहुत भिन्न होता है - एक टीम जिसका वाणिज्यिक मॉडल खिलाड़ी पर बनाया गया है, वह एक से अधिक बर्दाश्त करेगा, जिसका नहीं है, जो कि इन दोनों खिलाड़ियों का एक बड़ा हिस्सा है।

तीसरा कोई भी पूर्वानुमान कर सकता है। जो खिलाड़ी दो दशकों के लिए केंद्रीय रहे हैं, उनकी क्षमता में काफी भिन्न होते हैं, और यह अंतर भौतिक स्थिति की तुलना में अधिक सेवानिवृत्ति की तारीख तय करता है।

क्या एक ब्रांड को पवन-डाउन से लेना चाहिए

दोनों करियर अपने अंतिम चरण में वाणिज्यिक संपत्ति भी हैं और उस चरण का प्रबंधन खेल के समान तर्क का पालन करता है। इस स्तर पर मूल्य कमी से आता है और गुणवत्ता के साथ मिलकर, दोनों को ओवर-एक्सपोज़र द्वारा क्षतिग्रस्त किया जाता है।

महान करियर के अंत में बार-बार की गई गलती शेष विंडो को गहन रूप से संभव बनाने के लिए है, जो बीस वर्षों से अधिक के अंदर लेनदेन की एक श्रृंखला में निर्मित प्रतिष्ठा को परिवर्तित करता है। विकल्प कम, बड़े, बेहतर-निर्मित प्रतिबद्धताएं हैं, जो काफी लंबे समय तक मूल्य को निष्पादित और रखने के लिए कठिन है।

परीक्षण सरल है और यह अच्छी तरह से बाहर खेल लागू होता है: अगली बात यह है कि यह क्या इस नाम का मतलब फिट बैठता है, या क्योंकि खिड़की बंद हो रही है और प्रस्ताव उपलब्ध है। दूसरा कारण यह है कि कैसे विरासत खर्च हो जाती है।

कोष्ठ समस्या ने ठीक से कहा

एक नॉकआउट टूर्नामेंट में दो टीमों की बैठक एक घटना नहीं बल्कि उनमें से एक श्रृंखला है। अर्जेंटीना और पुर्तगाल को उन पदों पर आकर्षित करना पड़ा जो अभिसरण कर सकते थे, और फिर प्रत्येक को अभिसरण के बिंदु तक हर मैच जीतना पड़ा। उनमें से प्रत्येक स्वतंत्र रूप से अनिश्चित है, और पूरी श्रृंखला की संभावना उत्पाद है, औसत नहीं।

कि अंकगणित साल के लिए उपलब्ध था और लगातार नजरअंदाज किया गया था, क्योंकि कहानी बाधाओं की तुलना में अधिक आकर्षक थी। 16 के दौर में पुर्तगाल के स्पेन से बाहर निकलें लगभग सबसे पहले संभव बिंदु पर श्रृंखला बंद कर दी।

यह किसी भी व्यक्ति के लिए एक उपयोगी सुधारक है जो एक मार्की घटना के आसपास की योजना बना रहा है। यदि आपका अभियान एक स्थिरता पर निर्भर करता है जिसके लिए चार स्वतंत्र चीजें होने की आवश्यकता होती है, तो आपके पास एक योजना नहीं है; आपके पास एक बजट संलग्न है।

क्यों दो शरीर तुलनीय नहीं हैं

इन करियर की तुलना करने के लिए, सीधे हमेशा मजबूत रहा है और हमेशा थोड़ा गलत रहा है, क्योंकि दोनों खेल शरीर पर विभिन्न मांगों को रखते हैं। एक तंग क्षेत्रों में करीबी नियंत्रण, समय और लघु त्वरण पर बनाया गया है; अन्य बार-बार उच्च तीव्रता वाले कार्यों, हवाई प्रतियोगिताओं और शीर्ष अंत गति पर।

ये प्रोफाइल अलग-अलग होते हैं। समय और स्थानिक समझ धीरे-धीरे गिरावट और आंशिक रूप से स्थिति द्वारा प्रतिस्थापित किया जा सकता है। एक्सप्लोसिव आउटपुट तेजी से घटता है लेकिन आराम करने के लिए बेहतर जवाब देता है, जो ठीक उसी वजह से एक क्लब निरंतरता और दूसरे को विस्तारित ब्रेक से लाभ पहुंचा सकता है।

यही कारण है कि एक साझा मीट्रिक फ़्लैटर एक और दूसरे के बारे में भ्रामक है। किसी दिए गए सीजन में अपने लक्ष्य कुल की तुलना में लीग और भूमिकाओं को खिलाड़ियों के रूप में मापता है, और इसने कभी भी कुछ भी हल नहीं किया है।

क्लब के प्रोत्साहन खिलाड़ी नहीं हैं

एक देर से देखभाल करने वाले स्टार की रक्षा करने वाला क्लब एक बार में दो चीजें कर रहा है: एक एथलीट का प्रबंधन और एक परिसंपत्ति का प्रबंधन। उन उद्देश्यों को आमतौर पर संरेखित करते हैं और कभी-कभी ऐसा नहीं करते हैं, और वह बिंदु जहां वे अलग होते हैं जहां दिलचस्प निर्णय किए जाते हैं।

एक क्लब जिसका वाणिज्यिक मॉडल एक नाम पर भारी निर्भर करता है उसे तब भी दिखाई देने के लिए प्रोत्साहन होता है जब बाकी के लिए खेल का मामला मजबूत होता है, क्योंकि उपस्थिति बेचती है। एक व्यापक वाणिज्यिक आधार के साथ एक क्लब उसे ठीक से आराम कर सकता है। यहां बताया गया है कि इनमें से एक क्लब वर्तमान में खेल के मामले को प्राथमिकता दे रहा है।

इन स्थितियों को बाहर से पढ़ने के लिए, प्रश्न पूछने लायक है कि प्रबंधन गलत होने पर कौन लागत रखता है। यह लगभग हमेशा खिलाड़ी है, प्रतिष्ठा में, और लगभग कभी भी कार्यकारी जो अनुसूची निर्धारित करते हैं।

एक लीग के लिए विंड-डाउन क्या करता है

दोनों लीग एक खिलाड़ी की तुलना में अधिक ले गए। इस स्तर पर एक संकेत प्रसारण सौदों, प्रायोजक उम्मीदों और उपस्थिति बेसलाइनों को फिर से आकार देता है, और उन सभी को अंतिम प्रस्थान के लिए जीवित रहना पड़ता है।

पहले दिन से बाहर निकलने के लिए सक्षम संस्करण की योजना: अधिग्रहण किए गए दर्शकों को कुछ ऐसी चीज़ में बदल दिया जाता है जो व्यक्ति को अलग-अलग तरीके से समाप्त कर देता है, शेड्यूलिंग, युवा दृश्यता और अधिकार शर्तों के माध्यम से, जब एक नाम छोड़ देता है। असंगत संस्करण रणनीति के रूप में आगमन का इलाज करता है।

इस कहानी का हिस्सा सबसे लंबे समय तक पूंछ के साथ है। दो या तीन साल में दिलचस्प सवाल यह नहीं होगा कि खिलाड़ी कैसे समाप्त हो गया है लेकिन क्या प्रतियोगिताओं ने उन्हें उस अवधि से कुछ भी टिकाऊ रखा है।

क्या यह संकेत दिया गया है?

स्पेन ने फाइनल में अर्जेंटीना को हराकर खेल तथ्य यह है कि सब कुछ और फ्रेम करता है। यह बचाव चैंपियन के रन को समाप्त कर दिया और इसे हटा दिया गया, उसी टूर्नामेंट में, दोनों करियर यह टुकड़ा पिछले मैच में 16 के दौर में लगभग एक है।

अर्जेंटीना के लिए नुकसान एक प्रारंभिक निकास की तुलना में एक अलग वजन होता है। अंतिम तक पहुंचने और इसे खोने का मतलब है कि स्क्वाड कार्य, जो कमजोर होने के बजाय अपने वरिष्ठ खिलाड़ी के आसपास निरंतरता के लिए मामला बनाता है, और यह इस बात के अनुरूप है कि उनके क्लब ने वापसी को कैसे संभाला है।

अगले व्यावसायिक रूप से आने के लिए स्पेन की जीत भी मायने रखती है। एक टूर्नामेंट ने अपने शुरुआती twenties रीसेट में खिलाड़ियों के आसपास बनाया जहां प्रायोजक ध्यान चला जाता है, और पिछले दशक में प्रभुत्व वाले दो नाम अब स्वचालित उत्तर नहीं हैं।

उत्तराधिकारी पहले से ही यहाँ हैं

दोनों करियर के लिए इस विश्व कप के बारे में सबसे अधिक परिणामी बात यह नहीं है कि किस तरह खिलाड़ी ने प्रदर्शन किया लेकिन कौन और पिच पर था। इसके शुरुआती बीसवें दशक में अब एक पीढ़ी ने टूर्नामेंट किया, और वाणिज्यिक मशीनरी जो पंद्रह वर्षों में दो नामों के आसपास आयोजित की थी, ने कई के आसपास पुनर्गठन शुरू कर दिया है।

यह संक्रमण आमतौर पर उदास के रूप में वर्णित होता है और ज्यादातर सिर्फ संरचनात्मक होता है। ध्यान परिमित है, और एक ऐसा खेल जो उत्तराधिकारियों का उत्पादन करने में विफल रहा, एक हैंडओवर की तुलना में बहुत बड़ी समस्या होगी।

दो खिलाड़ियों के लिए यह अंतिम चरण की शर्तों को बदल देता है। वह मान जो बातचीत के केंद्र से आया था वह मान बन जाता है जो कि मानक दूसरों के खिलाफ मापा जाता है, जो एक अलग शेल्फ जीवन के साथ एक अलग संपत्ति है - अब, ज्यादातर मामलों में, और बनाए रखने की मांग में काफी कम है।

अगले बारह महीनों में पढ़ना

अगले बारह महीनों में मिनट और अंतराल देखें, लक्ष्य स्तंभ नहीं।

शुरुआती महीने में, ध्यान दें कि प्रत्येक खिलाड़ी वास्तव में कितने मिनट लगते हैं और कितने दिन उपस्थिति के बीच बैठते हैं। महीने के तीन तक, जांचें कि क्या मिनट लंबे समय तक चल रहे हैं, जो सफल प्रबंधन को इंगित करता है, या क्या अंतराल मिनटों में गिरते हैं, जो एक चरण-बाहर इंगित करता है। छह महीने तक, देखें कि प्रत्येक क्लब को किस विशिष्ट जुड़नार की रक्षा की गई है - जो प्रत्येक दृष्टिकोण को प्रदर्शित करने के अभियान को प्रकट करता है। सीज़न के गोल कुलों के बजाय उन अवलोकनों के खिलाफ दो मॉडलों को जज करें।

निर्णय न्यायाधीश, न कि परिणाम

एक ऐसा खिलाड़ी जो किसी भी मॉडल के तहत फिट रहता है, उसे अच्छी तरह से प्रबंधित किया जाएगा, और जो टूट जाता है उसे बुरी तरह से प्रबंधित किया जाएगा, चाहे वह निर्णय जब किया गया हो। अधिक उपयोगी रिकॉर्ड अब लिखने के लिए है जो प्रत्येक क्लब को चुना गया है और इसका क्या अर्थ है, फिर एक साल में जांचें कि क्या परिणाम अच्छा था या नहीं। एक डोमेन में आउटकम-आधारित निर्णय यह शोर लगभग कुछ नहीं सिखाता है।

प्रबंधक के किसी भी परिवर्तन के बाद, किसी भी महत्वपूर्ण चोट, या किसी भी अनुबंध विस्तार के बाद से, उनमें से प्रत्येक क्षितिज को रीसेट करता है, क्लब के लिए आशाजनक है। एक साल का विस्तार और एक तीन साल का विस्तार उसी शरीर में एक ही खिलाड़ी के लिए पूरी तरह से अलग-अलग भार निर्णयों का उत्पादन करता है।

संपादकीय निष्कर्ष: टूर्नामेंट जो इन दोनों पक्षों के साथ समाप्त हो गया था,…

टूर्नामेंट जो इन दोनों पक्षों के साथ समाप्त हो गया था, स्पेन के साथ समाप्त हो गया, अर्जेंटीना और पुर्तगाल जुलाई में घर जा रहा था। क्या बनी हुई है और अधिक निर्देशात्मक हिस्सा: दो क्लबों के विपरीत दांव बनाने के बारे में कैसे खर्च करने के लिए क्या छोड़ दिया है, पहले काम पर फाइनलिस्ट के साथ और जो खिलाड़ी अभी भी आराम से एक महीने पहले समाप्त हो गया था। स्पष्ट रूप से सही नहीं है। दोनों निर्णय लेते हैं, जानबूझकर किए जाते हैं, और अगले बारह महीने से पता चलता है कि वे किस शरीर को सही ढंग से पढ़ते हैं।